| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外文献综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15页 |
| ·本文创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 并购重组及其发展现状 | 第17-24页 |
| ·并购的定义及类型 | 第17-19页 |
| ·并购相关概念介绍 | 第17-18页 |
| ·并购的类型 | 第18-19页 |
| ·西方并购浪潮及其历史回顾 | 第19-21页 |
| ·我国并购重组的发展及现状 | 第21-24页 |
| 第3章 并购决策影响因素的传统理论观点 | 第24-28页 |
| ·宏观因素分析 | 第24-25页 |
| ·市场环境因素 | 第24-25页 |
| ·国家政策因素 | 第25页 |
| ·微观因素分析 | 第25-28页 |
| ·企业战略发展需求 | 第25页 |
| ·管理者利己动机及过度自信 | 第25-26页 |
| ·预期产生的协同效应 | 第26-28页 |
| 第4章 企业并购决策的影响因素研究 | 第28-49页 |
| ·企业规模与并购决策 | 第28-42页 |
| ·企业规模相似的行业——防御性并购 | 第29-37页 |
| ·行业中存在一个主导企业——定位性并购 | 第37-39页 |
| ·企业规模分布不规则的行业 | 第39-40页 |
| ·小结 | 第40-42页 |
| ·所有权结构与并购决策 | 第42-46页 |
| ·目标资本结构的偏离与并购决策 | 第46-49页 |
| 第5章 影响因素适用性分析与建议 | 第49-54页 |
| ·行业分析 | 第49-51页 |
| ·企业规模相似的行业下，防御性并购可作为反并购策略之一 | 第49-50页 |
| ·存在某个主导企业的行业中，定位性并购可作为企业成长的战略手段 | 第50-51页 |
| ·企业自身条件分析 | 第51-54页 |
| ·企业的所有权结构 | 第51-52页 |
| ·企业目标资本结构的偏离 | 第52页 |
| ·管理者利己动机及政策建议 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-57页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简介及科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |