后危机时代企业人才激励与薪酬结构设计

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
1 绪论	第10-21页
·选题背景和研究意义	第10-11页
·选题背景	第10页
·研究意义	第10-11页
·国内外相关研究文献综述	第11-18页
·国内的相关文献综述	第11-14页
·国外的相关文献综述	第14-18页
·总体思路及内容框架	第18-19页
·总体思路	第18-19页
·内容框架	第19页
·本文的研究方法	第19-20页
·本文的创新点与难点	第20-21页
·本文的创新点	第20页
·本文的难点	第20-21页
2 人才、激励、薪酬结构概念界定与理论基础	第21-38页
·人才理论概述	第21-22页
·人才的概念	第21页
·人才的类型研究	第21-22页
·激励理论概述	第22-32页
·激励的定义	第22-23页
·激励思想的发展	第23-24页
·激励原则	第24-25页
·经典激励理论	第25-32页
·薪酬与薪酬结构理论概述	第32-38页
·薪酬	第32-34页
·薪酬管理的概念与目标	第34页
·薪酬管理的发展阶段	第34-36页
·薪酬结构相关概念	第36页
·合理薪酬结构的特点	第36-38页
3 后危机时代企业人才激励与薪酬结构现状分析	第38-55页
·金融危机与后危机时代的概况	第38-41页
·金融危机的爆发	第38页
·金融危机的影响	第38-39页
·后危机时代	第39-41页
·问卷调查与采样	第41-42页
·问卷设计说明	第41页
·调查过程	第41页
·统计方法说明	第41-42页
·问卷调查结果分析	第42-53页
·样本的描述性统计分析	第42-51页
·变量的交叉分析	第51-53页
·问卷调查总结	第53页
·后危机时代企业人才激励与薪酬结构存在的问题	第53-55页
·人才激励不平衡且缺乏针对性	第53-54页
·缺乏长期激励措施	第54页
·不能满足员工的发展需求	第54-55页
4 后危机时代企业人才激励及方法选择	第55-66页
·后危机时代企业人才激励机制的主要内容	第55-59页
·物质激励	第55-57页
·成就激励	第57页
·能力激励	第57-58页
·精神激励	第58-59页
·后危机时代企业人才激励的转变	第59-61页
·员工情感的转变	第59-60页
·心理压力的转变	第60页
·激励重点的转变	第60-61页
·后危机时代企业人才激励方法	第61-66页
·注重低成本情感激励	第61-62页
·实施有针对性的激励	第62-63页
·加强企业文化建设	第63-64页
·提高员工的安全感	第64-66页
5 后危机时代企业薪酬结构策略	第66-85页
·WT 公司简介	第66页
·管理型人才的薪酬结构策略	第66-74页
·高管薪酬理论的发展及影响因素分析	第67-68页
·高管薪酬结构设计要求	第68-72页
·后危机时代 WT 公司高管人员薪酬结构设计	第72-74页
·技术人才的薪酬结构策略	第74-80页
·技术人才的需求特征分析	第74-75页
·后危机时代技术人才薪酬结构设计重点	第75-77页
·后危机时代 WT 公司技术人才薪酬结构设计	第77-80页
·营销人才的薪酬结构策略	第80-85页
·国内外营销人员的基本薪酬模式	第80-82页
·影响营销人才薪酬结构的因素分析	第82-83页
·后危机时代 WT 公司营销人才薪酬结构设计	第83-85页
6 结论与展望	第85-87页
·论文的主要成果	第85-86页
·论文的不足与展望	第86-87页
附录 A	第87-90页
参考文献	第90-91页
致谢	第91-92页
个人简历	第92页
在学期间发表的学术论文与研究成果	第92页