嘉士伯中国公司雇主品牌建设研究与方案设计

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第一章 绪论	第10-15页
·研究背景	第10-12页
·研究目的和意义	第12-14页
·研究思路	第14-15页
第二章 相关理论及方法	第15-31页
·品牌概述	第15-18页
·品牌理论发展研究综述	第15页
·企业品牌、产品品牌和雇主品牌之间的联系和区别	第15-18页
·国内外雇主品牌研究现状	第18-21页
·国外雇主品牌理论发展综述	第18-20页
·国内雇主品牌理论发展综述	第20-21页
·雇主品牌的概念	第21-26页
·雇主品牌的含义	第21-23页
·雇主品牌价值维度和核心因素	第23-24页
·建设优秀雇主品牌的战略意义	第24-26页
·雇主品牌建设的基本方法和步骤	第26-31页
·雇主品牌战略定位	第26-27页
·雇主品牌建设实施步骤	第27-29页
·雇主品牌实施要点	第29-31页
第三章 嘉士伯中国公司简介及雇主品牌建设必要性	第31-44页
·嘉士伯总公司简介	第31-32页
·嘉士伯公司在中国的投资现状	第32-33页
·嘉士伯啤酒公司在中国的发展	第33-39页
·嘉士伯啤酒公司在中国的发展机遇	第33-35页
·嘉士伯中国公司在中国发展所面临的挑战	第35-39页
·嘉士伯雇主品牌现状及问题诊断	第39-41页
·嘉士伯雇主品牌现状	第39页
·问题诊断及解析	第39-41页
·雇主品牌建设对嘉士伯在中国发展的重要意义	第41-44页
第四章 嘉士伯中国公司雇主品牌建设方案	第44-61页
·雇主品牌的战略定位	第44-46页
·确定价值主张	第44-45页
·定位人才目标群体	第45-46页
·嘉士伯中国公司雇主品牌建设的内容	第46-57页
·确定雇主品牌建设的价值维度和核心因素	第46-47页
·雇主品牌建设的步骤	第47-57页
·嘉士伯雇主品牌建设的资源、条件和环境	第57-59页
·实施过程中可能存在的问题及对策	第59-61页
结束语	第61-63页
参考文献	第63-65页
附录	第65-71页
致谢	第71页