ZJF电信公司校园经营部员工激励机制研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 导论	第9-10页
·研究背景	第9页
·研究目的	第9页
·研究意义	第9-10页
第2章 激励理论综述	第10-17页
·激励理论	第10-17页
·内容型激励理论	第10-13页
·过程型激励理论	第13-14页
·行为改造型激励理论	第14-17页
第3章 我国企业激励实践	第17-24页
·激励的原则	第17-18页
·激励的重要作用	第18-19页
·激励机制设计	第19-21页
·物质激励	第19页
·非物质激励	第19-20页
·物质与精神激励相结合	第20-21页
·销售人员的激励	第21页
·知识型员工的激励	第21-22页
·企业激励存在问题	第22-24页
·中国企业面临的激励问题	第22页
·电信行业激励问题	第22-24页
第4章 ZJF电信公司的案例研究	第24-45页
·ZJF电信公司的现状分析	第24-26页
·ZJF电信公司的基本情况	第24-26页
·校园经营部业务模式的演进	第26-29页
·校园代理制度	第26-27页
·校园承包责任制	第27-29页
·本文研究过程	第29-45页
·访谈研究设计	第29-31页
·访谈对象	第31页
·访谈内容分析	第31-34页
·内容分析结果	第34-42页
·访谈研究的结果讨论	第42-45页
第5章 电信公司激励机制总结及改进意见	第45-48页
·现行激励机制总结	第45-46页
·建立健全招聘机制	第46页
·调整激励方式结构,注重长期激励	第46页
·努力丰富激励手段,对员工进行差异化激励	第46页
·不断进行制度完善,保持激励体系动态调整	第46-47页
·总结	第47-48页
参考文献	第48-50页
附录	第50-52页
卷内备考表	第52页