HD公司薪酬体系再设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容和限制 | 第11-13页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·研究的限制 | 第12-13页 |
| 2 薪酬理论概述 | 第13-21页 |
| ·薪酬的相关概念 | 第13-15页 |
| ·薪酬的概念 | 第13页 |
| ·薪酬的分类 | 第13-14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-15页 |
| ·国内外研究情况 | 第15-19页 |
| ·国外薪酬研究发展 | 第15-16页 |
| ·国内企业常见薪酬体系 | 第16-19页 |
| ·薪酬设计步骤 | 第19-21页 |
| 3 HD公司薪酬现状分析 | 第21-34页 |
| ·公司简介 | 第21-25页 |
| ·公司组织结构 | 第21-22页 |
| ·企业人力资源管理现状 | 第22-25页 |
| ·公司薪酬管理的缺失与问题分析 | 第25-34页 |
| ·薪酬管理现状 | 第25-29页 |
| ·目前薪酬方面的缺失 | 第29-30页 |
| ·现存主要问题分析 | 第30-34页 |
| 4 HD公司薪酬体系再设计 | 第34-51页 |
| ·薪酬设计的目标与原则 | 第34-35页 |
| ·薪酬设计的目标 | 第34-35页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第35页 |
| ·薪酬设计的基础工作 | 第35-39页 |
| ·工作分析 | 第35-37页 |
| ·岗位评价 | 第37-38页 |
| ·绩效考核 | 第38-39页 |
| ·项目工日核算 | 第39页 |
| ·建立三类发展职系 | 第39-40页 |
| ·薪酬总额管理设计 | 第40-43页 |
| ·薪酬总额的分类 | 第40页 |
| ·薪酬总额管理的思路 | 第40-41页 |
| ·目标薪酬总额 | 第41页 |
| ·薪酬总额的确定与核定 | 第41-43页 |
| ·薪酬结构和薪酬元素的设计 | 第43-51页 |
| ·薪酬元素的划分 | 第44页 |
| ·各薪酬元素的确定 | 第44-48页 |
| ·岗位(技能)工资与绩效工资的关系 | 第48-49页 |
| ·各薪酬元素发放的条件 | 第49-51页 |
| 5 薪酬新体系的实施 | 第51-61页 |
| ·薪酬制度设计 | 第51-56页 |
| ·岗位绩效工资制 | 第51-53页 |
| ·技能绩效工资制 | 第53-55页 |
| ·协议工资 | 第55页 |
| ·其他特殊津贴 | 第55-56页 |
| ·薪酬调整 | 第56-59页 |
| ·晋级通道 | 第56页 |
| ·自然调整 | 第56-58页 |
| ·岗位变动调整 | 第58-59页 |
| ·其他规定 | 第59-61页 |
| ·风险滚存制度 | 第59页 |
| ·试用期工资标准 | 第59-60页 |
| ·加班工资的确定 | 第60页 |
| ·病事假期间工资发放标准 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 附录A 管理、行政辅助职系职等系统 | 第64-68页 |
| 附录B 技术职系职等系统 | 第68-69页 |
| 附录C 项目管理职系职等系统 | 第69-70页 |
| 附录D 技术职系各职等与薪档试算 | 第70-71页 |
| 附录E 项目管理职系各职等与薪档试算 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
