SG公司中层管理者绩效考核体系研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-14页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| 第二章 企业绩效考核相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·绩效 | 第14-15页 |
| ·绩效的含义 | 第14-15页 |
| ·绩效的性质 | 第15页 |
| ·绩效考核的含义 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的内容 | 第16页 |
| ·国外主要绩效考核的方法 | 第16-18页 |
| ·国内主要绩效考核的方法 | 第18页 |
| ·国内关于绩效考核的研究 | 第18-21页 |
| 第三章 SG公司中层管理者当前绩效考核现状 | 第21-29页 |
| ·SG公司基本情况 | 第21页 |
| ·SG公司的组织结构 | 第21页 |
| ·SG企业中层管理者绩效考核现状 | 第21-26页 |
| ·绩效考核的考核者 | 第21-22页 |
| ·绩效考核的考核对象 | 第22页 |
| ·绩效考核方法 | 第22页 |
| ·绩效考核内容 | 第22-24页 |
| ·绩效考核标准 | 第24-25页 |
| ·绩效考核评价程序 | 第25-26页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第26页 |
| ·现行SG公司中层管理者绩效考核体系中存在的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 SG公司中层管理者绩效考核体系的设计 | 第29-45页 |
| ·SG公司中层管理者绩效考核的原则和程序 | 第29-31页 |
| ·考核原则 | 第29-31页 |
| ·考核流程 | 第31页 |
| ·SG公司中层管理者绩效考核体系的建立 | 第31-43页 |
| ·绩效考核准备阶段 | 第31-37页 |
| ·绩效考核实施阶段 | 第37-40页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第40-41页 |
| ·绩效考核的申诉程序 | 第41页 |
| ·绩效考核的结果运用 | 第41-43页 |
| ·绩效考核实施的保障措施 | 第43-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-48页 |
| ·本文的研究结论 | 第45-46页 |
| ·研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 个人简况及联系方式 | 第52-53页 |
