| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文框架 | 第16-18页 |
| 第二章 同煤集团内外部环境因素分析 | 第18-26页 |
| ·同煤集团外部环境因素分析 | 第18-23页 |
| ·中国一次能源消费现状 | 第18-19页 |
| ·国内煤炭产业现状 | 第19-20页 |
| ·国内煤电、煤化工及非煤产业现状 | 第20-23页 |
| ·同煤集团内部环境因素分析 | 第23-26页 |
| ·同煤集团煤炭产业现状 | 第23页 |
| ·同煤集团电力产业现状 | 第23-24页 |
| ·同煤集团煤化工产业现状 | 第24页 |
| ·其他产业 | 第24-26页 |
| 第三章 同煤集团发展战略分析 | 第26-36页 |
| ·同煤集团SWOT分析 | 第26-31页 |
| ·优势 | 第26-27页 |
| ·劣势 | 第27页 |
| ·机会 | 第27-28页 |
| ·威胁 | 第28-29页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第29-31页 |
| ·同煤集团主要产业波特五力模型分析 | 第31-36页 |
| ·潜在进入者分析 | 第31页 |
| ·同行业部分竞争对手分析 | 第31-33页 |
| ·供买方分析 | 第33-34页 |
| ·替代者威胁 | 第34页 |
| ·同煤集团主要产业综合竞争力评价 | 第34-36页 |
| 第四章 同煤集团发展战略的制定 | 第36-42页 |
| ·同煤集团总体发展战略 | 第36页 |
| ·同煤集团总体战略思路 | 第36-37页 |
| ·同煤集团产业战略布局 | 第37-39页 |
| ·大同基地——塔山园区和东周窑—马道头—潘家窑园区 | 第37-38页 |
| ·朔南、轩岗和白家沟园区 | 第38页 |
| ·临汾基地 | 第38页 |
| ·蒙疆基地 | 第38页 |
| ·海外基地 | 第38-39页 |
| ·同煤集团产业战略目标 | 第39-42页 |
| ·主要经济指标战略目标 | 第39页 |
| ·产业架构战略目标 | 第39页 |
| ·产业发展目标 | 第39-42页 |
| 第五章 集团发展战略实施的保障措施 | 第42-50页 |
| ·进一步完善现代企业制度 | 第42页 |
| ·完善母子公司管理架构 | 第42页 |
| ·进一步推进管理创新 | 第42页 |
| ·进一步推进企业主辅分离 | 第42页 |
| ·坚持科技强力支撑 | 第42-44页 |
| ·不断加强技术开发和引进工作力度 | 第43页 |
| ·集中力量，做好关键技术研发工作 | 第43-44页 |
| ·全面实现人才强企 | 第44-45页 |
| ·人才兴,企业兴 | 第44页 |
| ·进一步强化人才管理 | 第44页 |
| ·不断完善人才引进和激励机制 | 第44-45页 |
| ·全面创新人力资源管理机制 | 第45页 |
| ·高度重视风险防范 | 第45-50页 |
| ·加强政策研究,防范政策风险 | 第45-46页 |
| ·关注宏观经济发展,防范经济波动风险 | 第46页 |
| ·增强产业协同,防范市场风险 | 第46-48页 |
| ·全面加强风险管理 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 个人简况及联系方式 | 第56-60页 |