| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 图索引 | 第12-13页 |
| 表索引 | 第13-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-22页 |
| 第一节 研究背景 | 第15-17页 |
| 一、现实背景 | 第15页 |
| 二、理论背景 | 第15-17页 |
| 第二节 研究问题与目的 | 第17页 |
| 第三节 研究的意义与创新 | 第17-19页 |
| 一、研究意义 | 第17-18页 |
| 二、研究创新点 | 第18-19页 |
| 第四节 研究思路与方法 | 第19-22页 |
| 一、研究思路 | 第19页 |
| 二、论文构架 | 第19-20页 |
| 三、研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 文献研究 | 第22-41页 |
| 第一节 组织承诺 | 第22-37页 |
| 一、组织承诺的定义 | 第22-24页 |
| 二、组织承诺的结构维度及量表 | 第24-26页 |
| 三、组织承诺形成的理论模型 | 第26-27页 |
| 四、组织承诺的影响因素 | 第27-35页 |
| 五、组织承诺的结果变量 | 第35-37页 |
| 第二节 组织变革 | 第37-41页 |
| 一、组织变革的定义及变革时期的界定 | 第37-38页 |
| 二、与变革相关的因素对组织承诺的影响 | 第38-41页 |
| 第三章 研究设计 | 第41-52页 |
| 第一节 研究框架 | 第41-42页 |
| 第二节 研究假设 | 第42-43页 |
| 一、与个人相关的因素对企业变革时期员工组织承诺影响的假设 | 第42页 |
| 二、与组织相关的因素对企业变革时期员工组织承诺影响的假设 | 第42-43页 |
| 三、与工作相关的因素对企业变革时期员工组织承诺影响的假设 | 第43页 |
| 四、与变革相关的因素对企业变革时期员工组织承诺影响的假设 | 第43页 |
| 第三节 变量的定义与测量 | 第43-47页 |
| 一、组织变革时期员工组织承诺的定义及测量 | 第44页 |
| 二、与个人相关的因素定义及测量 | 第44-45页 |
| 三、与组织相关的因素定义与测量 | 第45页 |
| 四、与工作相关的因素定义与测量 | 第45-46页 |
| 五、与变革相关的因素定义与测量 | 第46-47页 |
| 第四节 问卷设计与数据收集 | 第47-49页 |
| 一、问卷设计 | 第47-48页 |
| 二、数据收集 | 第48-49页 |
| 第五节 数据分析方法 | 第49-52页 |
| 一、描述性统计分析 | 第49页 |
| 二、信度分析 | 第49页 |
| 三、效度分析 | 第49-50页 |
| 四、结构方程模型分析 | 第50页 |
| 五、其他分析方法 | 第50-52页 |
| 第四章 数据分析与假设验证 | 第52-78页 |
| 第一节 描述性统计 | 第52-55页 |
| 一、样本描述性统计 | 第52页 |
| 二、各变量描述性统计分析 | 第52-55页 |
| 第二节 问卷的信度与效度分析 | 第55-64页 |
| 一、问卷的信度分析 | 第55-59页 |
| 二、效度分析 | 第59-64页 |
| 第三节 假设验证 | 第64-78页 |
| 一、与个人相关的因素对组织承诺的影响 | 第64-66页 |
| 二、与组织相关的因素对组织承诺的影响 | 第66-70页 |
| 三、与工作相关的因素对组织承诺的影响 | 第70-73页 |
| 四、与变革相关的因素对组织承诺的影响 | 第73-77页 |
| 五、假设检验的结果汇总 | 第77-78页 |
| 第五章 结论与建议 | 第78-85页 |
| 第一节 研究结果 | 第78-80页 |
| 一、与个人相关的因素对组织承诺影响的结果 | 第78页 |
| 二、与组织相关的因素对组织承诺影响的结果 | 第78-79页 |
| 三、与工作相关的因素对组织承诺影响的结果 | 第79页 |
| 四、与变革相关的因素对组织承诺影响的结果 | 第79-80页 |
| 第二节 研究发现 | 第80页 |
| 一、传统组织承诺因素对组织承诺影响的发现 | 第80页 |
| 二、与变革相关的因素对组织承诺影响的发现 | 第80页 |
| 第三节 实践建议 | 第80-84页 |
| 一、关于组织变革本身因素方面的建议 | 第81-82页 |
| 二、组织和工作因素方面的建议 | 第82-84页 |
| 第四节 研究局限与未来研究方向 | 第84-85页 |
| 一、研究局限 | 第84页 |
| 二、未来研究方向 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-96页 |
| 附录一 研究问卷 | 第96-99页 |
| 附录二 硕士研究生在读期间发表的论文 | 第99-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
