日资A公司人才流失的原因及对策

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
第1章 绪论	第11-14页
·日本在华公司人才流失问题	第11-12页
·本文研究的目标及意义	第12页
·研究内容及结构安排	第12-14页
第2章 A日资精密工业公司简介	第14-25页
·公司简介	第14-18页
·公司概况	第14页
·组织结构	第14-16页
·人员构成情况	第16-18页
·A公司人力资源管理	第18-25页
·A公司人力资源管理模式	第18-20页
·A公司人力资源管理政策	第20-25页
第3章 人才流失的影响及原因分析	第25-35页
·人才流失概述	第25-27页
·人才流失的影响	第27-29页
·通过员工满意度调查分析A公司人才流失的原因	第29-35页
·员工满意度调查结果	第29-30页
·薪酬体制不合理	第30-31页
·绩效考评体系存在不公平不合理之处	第31页
·用人机制中并未体现出公平合理的原则	第31-32页
·公司文化的冲突	第32-35页
第4章 降低人才流失的对策	第35-56页
·制定人力资源战略规划	第35-38页
·人力资源战略规划的界定及目的	第35页
·人力资源战略规划的框架	第35-37页
·人力资源战略规划的主要内容	第37-38页
·建立战略性人力资源管理体系	第38-47页
·战略人力资源管理体系框架	第38-39页
·建立有效的薪酬激励体制	第39-40页
·建立有效的绩效管理体系	第40-44页
·建立人力资源生涯发展规划	第44-45页
·企业文化建设	第45-47页
·建立系统的培训开发体制	第47页
·建立员工满意度管理体系	第47-56页
·员工满意度的定义及构成要素	第47-49页
·提升员工满意度的着眼点	第49-52页
·调查员工满意度有效预防人才流失	第52-56页
结论	第56-57页
致谢	第57-58页
参考文献	第58-59页