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SJ公司重建绩效管理体系研究

中文摘要第1-7页
Summary第7-8页
1 导论第8-12页
     ·研究背景及意义第8-9页
   ·内容安排与研究方法第9-11页
     ·论文的内容安排第9页
     ·本文的研究方法第9-10页
     ·数据收集第10-11页
   ·论文的创新点第11-12页
2 企业绩效管理体系的相关理论综述第12-29页
   ·绩效与绩效考核第12-13页
     ·绩效的概念第12-13页
     ·绩效考核的概念第13页
   ·绩效管理体系第13-22页
     ·绩效管理的含义第13-14页
     ·绩效管理体系的含义第14-15页
     ·绩效管理与绩效考核的关系第15-16页
     ·绩效管理的流程第16-18页
     ·绩效考核方法介绍第18-22页
   ·国内外对于绩效管理体系的研究及实践第22-29页
     ·国外对于绩效管理体系的研究及实践第22-24页
     ·国内对于绩效管理体系研究及实践第24-26页
     ·国有建筑企业绩效管理体系现状第26-29页
3 S J公司企业绩管理体系现状、存在的问题及原因分析第29-40页
     ·S J公司总体情况第29-32页
     ·SJ公司的基本情况介绍第29页
     ·SJ公司的组织机构第29-31页
     ·SJ公司的人力资源情况第31-32页
   ·SJ公司绩效管理体系现状第32-35页
   ·SJ公司绩效管理体系存在的主要问题及原因第35-40页
     ·公司现行绩效管理体系的优点第35-36页
     ·公司现行绩效管理体系的缺点及原因分析第36-40页
4 SJ公司绩效管理体系重建措施第40-56页
     ·SJ公司绩效管理体系重建的基本思路第40-41页
   ·SJ公司重建绩效管理体系的具体措施第41-56页
     ·设置绩效管理工作小组第41-42页
     ·绩效计划第42-44页
     ·绩效辅导第44-46页
     ·绩效考核第46-50页
     ·绩效反馈第50-53页
     ·绩效改进第53-54页
     ·绩效结果应用第54-56页
5 结论第56-57页
致谢第57-58页
主要参考文献第58-60页
附录1:问卷调查第60-61页
附录2:攻读学位论文期间发表的主要学术论文第61-62页

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