基于人力资本价值的企业高管薪酬设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第12-21页 |
| ·劳动价值论与劳动剩余价值论 | 第12-13页 |
| ·人力资本理论 | 第13-17页 |
| ·人力资本理论的渊源 | 第13页 |
| ·人力资本的内涵 | 第13-15页 |
| ·人力资本的特征 | 第15-17页 |
| ·人力资源价值链理论 | 第17页 |
| ·薪酬理论概述 | 第17-21页 |
| ·薪酬理论的渊源 | 第17-18页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第18-21页 |
| 3 企业高管薪酬的应用研究现状 | 第21-26页 |
| ·国内外薪酬应用研究现状 | 第21-24页 |
| ·人力资本薪酬 | 第21-22页 |
| ·薪酬激励理论研究现状 | 第22-23页 |
| ·绩效薪酬 | 第23-24页 |
| ·我国企业高管薪酬设计的不足 | 第24-26页 |
| 4 企业高管人力资本价值分析 | 第26-33页 |
| ·高管人力资本及其价值 | 第26-29页 |
| ·高管人力资本的界定 | 第26页 |
| ·高管人力资本的特征 | 第26-28页 |
| ·高管人力资本价值的组成 | 第28-29页 |
| ·高管人力资本价值实现 | 第29-33页 |
| ·影响因素分析 | 第29-31页 |
| ·价值实现过程分析 | 第31-33页 |
| 5 基于人力资本价值的企业高管薪酬方案设计 | 第33-36页 |
| ·薪酬结构的设计 | 第33-34页 |
| ·薪酬形式的归类 | 第34-36页 |
| 6 基于人力资本价值的企业高管薪酬方案实施 | 第36-50页 |
| ·H公司概况 | 第36页 |
| ·H公司高管人员结构现状 | 第36-39页 |
| ·员工组织结构图 | 第36-37页 |
| ·高管团队的构建和激励 | 第37-39页 |
| ·H公司高管薪酬现状和不足 | 第39-40页 |
| ·激励效果不明显 | 第39页 |
| ·缺乏合理的薪酬评定方法 | 第39-40页 |
| ·H公司高管薪酬方案设计 | 第40-50页 |
| ·制定科学的薪酬结构和发放形式 | 第40-41页 |
| ·制定科学的薪酬评定方法 | 第41-48页 |
| ·重视非经济性报酬 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附表 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间的主要学术成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
