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涟源市水务局员工激励机制改进研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-14页
   ·研究的背景及意义第7-8页
     ·研究的背景第7页
     ·研究的意义第7-8页
   ·国内外相关研究述评第8-12页
     ·国外的相关研究第8-11页
     ·国内的相关研究第11-12页
   ·本文研究目标、方法与结构第12-14页
     ·研究目标第12页
     ·研究方法与结构第12-14页
第2章 涟源市水务局员工激励机制现状分析第14-23页
   ·涟源市水务局人力资源管理现状第14-17页
     ·涟源市水务局员工职业特征第14-16页
     ·涟源市水务局现有员工职位绩效考核指标第16-17页
     ·涟源市水务局现有员工激励方案第17页
   ·涟源市水务局现行的薪酬分配体系第17-20页
     ·涟源市水务局现行的薪酬分配体系的内容第17-19页
     ·涟源市水务局现行的薪酬分配体系存在的问题第19-20页
   ·涟源市水务局员工现行的激励机制存在的问题第20-23页
     ·涟源市水务局员工绩效考核实施流于形式第21页
     ·涟源市水务局员工薪酬激励效果不佳第21-22页
     ·涟源市水务局员工工作满意度低第22-23页
第3章 涟源市水务局员工激励机制改进的总体思路第23-30页
   ·涟源市水务局员工激励机制改进的理论基础第23-26页
   ·涟源市水务局员工激励机制改进的影响因素第26-28页
   ·涟源市水务局员工激励机制改进的原则第28-30页
第4章 涟源市水务局员工激励机制改进方案第30-49页
   ·涟源市水务局员工薪酬激励机制改进第30-37页
     ·涟源市水务局员工薪酬激励机制改进的理论依据第30-31页
     ·涟源市水务局员工薪酬激励机制改进程序第31-32页
     ·涟源市水务局员工薪酬激励机制改进框架第32-35页
     ·改进后的薪酬激励机制合理性第35-37页
   ·涟源市水务局员工非薪酬激励机制改进第37-43页
   ·涟源市水务局员工激励机制改进所需的条件第43-49页
     ·涟源市水务局员工激励机制改进的条件第43-44页
     ·涟源市水务局员工绩效考核改进第44-49页
第5章 改进涟源市水务局员工激励机制的途径第49-58页
   ·改进涟源市水务局员工激励机制要坚持“以人为本”理念第49-53页
     ·倡导“以人为本”的领导方式第49-51页
     ·建立“多元化”的员工职业发展机制第51-53页
     ·注重“高质量”的员工培训第53页
   ·以信息化手段为依托,实行涟源市水务局重组和管理流程再造第53-55页
   ·重塑“全方位”的沟通渠道第55-58页
第6章 结论、创新点和展望第58-60页
   ·结论第58页
   ·创新点第58-59页
   ·展望第59-60页
参考文献第60-64页
附录 涟源市水务局个人绩效考核表第64-65页
致谢第65页

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