众鑫制衣公司员工流失问题原因分析与对策研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-11页 |
| ·中小型企业员工流失动态 | 第9-10页 |
| ·员工流失的危害 | 第10-11页 |
| ·论文的结构 | 第11-13页 |
| 2 众鑫制衣公司员工流失情况 | 第13-19页 |
| ·众鑫制衣公司的概况 | 第13页 |
| ·公司面临的行业现状 | 第13-15页 |
| ·众鑫制衣员工流失现状 | 第15-19页 |
| ·公司组织结构 | 第15页 |
| ·公司员工情况 | 第15-16页 |
| ·员工流失情况 | 第16-17页 |
| ·员工流失造成的损失 | 第17-19页 |
| 3 国内外对员工流失的理论研究 | 第19-28页 |
| ·员工流失的概念 | 第19页 |
| ·员工流失率的概念 | 第19-20页 |
| ·与员工流失问题相关的几种理论 | 第20-28页 |
| ·早期的激励理论 | 第20-21页 |
| ·当代激励理论 | 第21-22页 |
| ·勒温的理论 | 第22页 |
| ·库克曲线 | 第22-23页 |
| ·员工流失的几个模型 | 第23-28页 |
| 4 众鑫公司员工流失的原因分析 | 第28-38页 |
| ·企业外部影响因素分析 | 第28-31页 |
| ·国家政策进一步放宽 | 第28-29页 |
| ·资讯业和交通手段的迅速发展 | 第29页 |
| ·经济的全球化 | 第29页 |
| ·就业观念的改变 | 第29-30页 |
| ·对民营企业的社会偏见 | 第30页 |
| ·地理位置 | 第30页 |
| ·人才市场供求状况 | 第30-31页 |
| ·其他企业对人才的争夺 | 第31页 |
| ·企业内部影响因素分析 | 第31-36页 |
| ·企业薪酬不合理 | 第31-32页 |
| ·绩效考核制度不完善 | 第32-33页 |
| ·没有给员工提供足够的发展机会 | 第33-34页 |
| ·企业发展前景的影响 | 第34-35页 |
| ·企业文化的影响 | 第35页 |
| ·企业领导的作用 | 第35-36页 |
| ·个人影响因素分析 | 第36-38页 |
| ·年龄 | 第36页 |
| ·工龄 | 第36-37页 |
| ·家庭因素的影响 | 第37页 |
| ·生活方式的影响 | 第37-38页 |
| 5 众鑫公司员工流失对策分析 | 第38-49页 |
| ·核心员工的管理 | 第38-40页 |
| ·核心员工的界定 | 第38页 |
| ·核心员工的激励 | 第38-39页 |
| ·核心员工的制约 | 第39-40页 |
| ·员工流入的管理 | 第40-42页 |
| ·有效招聘 | 第40-41页 |
| ·试用期管理 | 第41-42页 |
| ·针对员工流失的应对策略 | 第42-49页 |
| ·减少因薪酬问题引起的人员流失 | 第42-44页 |
| ·企业文化留人 | 第44-45页 |
| ·真情留人 | 第45-46页 |
| ·事业发展留人 | 第46-48页 |
| ·离职管理 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
