| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究的目的 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14页 |
| ·相关理论 | 第14-19页 |
| ·PEST模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析 | 第15-17页 |
| ·连锁经营理论 | 第17-18页 |
| ·理论在文章中的运用 | 第18-19页 |
| 2 立邦涂料有限公司在中国的营销渠道现状 | 第19-28页 |
| ·立邦公司在中国渠道营销策略的历史演变 | 第19-21页 |
| ·立邦公司历史简介 | 第19-20页 |
| ·立邦公司在中国营销渠道策略的三个阶段 | 第20-21页 |
| ·立邦公司在中国的销售渠道现状 | 第21-28页 |
| ·零售网络的特许经营策略——新型网管店计划 | 第21-24页 |
| ·批发渠道的产品(美得丽和时时丽)的营销策略 | 第24-25页 |
| ·木器漆的1687体系和应用中心模式 | 第25-26页 |
| ·大卖场和装饰公司营销策略 | 第26-28页 |
| 3 中国涂料行业环境分析 | 第28-41页 |
| ·宏观经济环境分析(PEST模型) | 第28-30页 |
| ·政策环境(P) | 第28-29页 |
| ·经济环境(E) | 第29-30页 |
| ·社会环境(S) | 第30页 |
| ·技术环境(T) | 第30页 |
| ·行业市场特征分析(中国涂料行业特征分析和消费者行为分析) | 第30-34页 |
| ·中国涂料行业分析 | 第31-33页 |
| ·消费者行为分析 | 第33-34页 |
| ·竞争分析(主要竞争者营销渠道策略分析) | 第34-38页 |
| ·ICI(多乐士) | 第34-35页 |
| ·阿克苏诺贝尔(来威) | 第35-36页 |
| ·华润 | 第36-38页 |
| ·对比分析 | 第38页 |
| ·SWOT分析 | 第38-41页 |
| 4 立邦公司目前在华营销渠道存在问题和解决方案 | 第41-52页 |
| ·新型网管店策略分析 | 第41-43页 |
| ·实行新型网管店策略的目的 | 第41页 |
| ·新型网管店策略存在的问题分析 | 第41-42页 |
| ·针对新型网管店策略存在问题的解决方案 | 第42-43页 |
| ·批发渠道策略分析 | 第43-44页 |
| ·批发渠道策略存在的问题 | 第43页 |
| ·针对批发渠道策略问题的解决方案 | 第43-44页 |
| ·木器漆的1687体系和应用中心服务模式策略分析 | 第44-46页 |
| ·木器漆1687体系和应用中心目前存在的问题 | 第44-46页 |
| ·针对1687体系和应用中心问题的解决方案 | 第46页 |
| ·大卖场和装饰公司营销策略分析 | 第46-49页 |
| ·大卖场营销策略存在的问题 | 第46-47页 |
| ·卖场营销策略问题的解决方案 | 第47-48页 |
| ·装饰公司营销策略存在的问题 | 第48页 |
| ·针对装饰公司营销策略方案 | 第48-49页 |
| ·总结性分析 | 第49-52页 |
| ·品牌与产品策略 | 第49页 |
| ·价格和渠道策略 | 第49-50页 |
| ·人力资源策略 | 第50页 |
| ·促销与服务策略 | 第50-52页 |
| 5 结论和建议 | 第52-56页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·对立邦四个渠道营销策略的建议 | 第52-53页 |
| ·渠道营销策略要与企业核心竞争力保持一致 | 第53页 |
| ·通过对立邦的分析,对民族涂料品牌今后发展的建议 | 第53-56页 |
| ·中国的涂料企业目前存在特点 | 第53-54页 |
| ·对民族涂料行业的建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |