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建言行为对员工工作幸福感的作用机制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 研究目标第9-10页
    1.3 研究内容和技术路线图第10-13页
第2章 研究综述第13-19页
    2.1 建言第13-14页
        2.1.1 建言概念第13页
        2.1.2 建言行为的前因和结果变量第13-14页
    2.2 工作幸福感第14-17页
        2.2.1 幸福感概念及内涵第14-15页
        2.2.2 工作幸福感概念及内涵第15-16页
        2.2.3 工作幸福感测量第16-17页
    2.3 工作满意度第17页
    2.4 工作情绪第17-18页
    2.5 心理安全第18页
    2.6 建言效能感第18-19页
第3章 理论模型和研究假设第19-25页
    3.1 建言与工作满意度第19-21页
    3.2 建言效能感的调节作用第21-22页
    3.3 建言与工作情绪第22-23页
    3.4 心理安全的调节作用第23-24页
    3.5 工作满意度、工作情绪与工作幸福感第24-25页
第4章 研究设计第25-31页
    4.1 问卷设计与构念测量第25-28页
    4.2 问卷发放和回收第28-31页
第5章 数据分析与假设验证第31-41页
    5.1 信度、效度分析第31-32页
    5.2 共同方法偏差检验第32-33页
    5.3 描述性统计分析及相关分析第33-34页
    5.4 直接作用检验第34-37页
    5.5 调节作用检验第37-39页
    5.6 小结第39-41页
第6章 研究意义、不足与展望第41-45页
    6.1 结果讨论第41页
    6.2 理论贡献第41-42页
    6.3 实践贡献第42-43页
    6.4 研究不足和未来展望第43-44页
    6.5 本章小结第44-45页
参考文献第45-53页
附录第53-57页
发表论文和参加科研情况说明第57-59页
致谢第59页

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