摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第12页 |
1.2.2 现实意义 | 第12页 |
1.3 研究内容 | 第12-13页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
1.5 研究的创新之处 | 第15-16页 |
第二章 研究综述及相关理论基础 | 第16-34页 |
2.1 胜任力模型感知研究综述 | 第16-20页 |
2.1.1 胜任力的概念界定及胜任力模型相关研究 | 第16-18页 |
2.1.2 胜任力模型相关性与公平性感知的内涵 | 第18-19页 |
2.1.3 胜任力模型感知的结果变量 | 第19-20页 |
2.2 组织支持感知研究综述 | 第20-26页 |
2.2.1 组织支持感知的概念界定 | 第20页 |
2.2.2 组织支持感知的前因变量 | 第20-22页 |
2.2.3 组织支持感知的结果变量 | 第22-25页 |
2.2.4 以组织支持感知为中介变量或调节变量 | 第25-26页 |
2.3 职业承诺研究综述 | 第26-29页 |
2.3.1 职业承诺的概念界定 | 第26-27页 |
2.3.2 职业承诺的前因变量 | 第27-29页 |
2.3.3 职业承诺的结果变量 | 第29页 |
2.4 工作绩效研究综述 | 第29-30页 |
2.4.1 工作绩效的概念界定 | 第29-30页 |
2.4.2 工作绩效的影响因素 | 第30页 |
2.5 相关理论基础 | 第30-33页 |
2.5.1 社会认知理论 | 第30-31页 |
2.5.2 自我实现预言 | 第31-32页 |
2.5.3 社会交换理论 | 第32页 |
2.5.4 组织支持理论 | 第32-33页 |
2.6 研究述评 | 第33-34页 |
第三章 研究模型构建 | 第34-40页 |
3.1 研究假设 | 第34-39页 |
3.1.1 胜任力模型感知与工作绩效的关系假设 | 第34-36页 |
3.1.2 胜任力模型感知与组织支持感知的关系假设 | 第36-37页 |
3.1.3 组织支持感知与工作绩效间的关系假设 | 第37页 |
3.1.4 组织支持感知的中介作用 | 第37-38页 |
3.1.5 职业承诺的调节作用 | 第38-39页 |
3.2 研究模型 | 第39-40页 |
第四章 实证研究设计 | 第40-45页 |
4.1 研究对象及过程 | 第40-41页 |
4.1.1 研究对象 | 第40页 |
4.1.2 问卷设计 | 第40-41页 |
4.1.3 问卷发放与回收 | 第41页 |
4.2 研究量表 | 第41-45页 |
4.2.1 胜任力模型感知量表 | 第41-42页 |
4.2.2 组织支持感知量表 | 第42-43页 |
4.2.3 职业承诺量表 | 第43页 |
4.2.4 工作绩效量表 | 第43-45页 |
第五章 数据分析 | 第45-66页 |
5.1 描述性统计分析 | 第45-46页 |
5.2 信效度分析 | 第46-51页 |
5.2.1 共同方法偏差检验 | 第46页 |
5.2.2 初始问卷的探索性因子分析 | 第46-50页 |
5.2.3 问卷的信度分析 | 第50页 |
5.2.4 问卷的效度分析 | 第50-51页 |
5.3 相关性分析 | 第51-52页 |
5.4 回归分析 | 第52-62页 |
5.4.1 胜任力模型感知与工作绩效的回归分析 | 第52-56页 |
5.4.2 胜任力模型感知与组织支持感知的的回归分析 | 第56-57页 |
5.4.3 组织支持感知与工作绩效的回归分析 | 第57-58页 |
5.4.4 中介作用的检验 | 第58-60页 |
5.4.5 调节作用的检验 | 第60-62页 |
5.5 研究结果分析及管理建议 | 第62-66页 |
5.5.1 研究结果分析 | 第62-64页 |
5.5.2 管理建议 | 第64-66页 |
第六章 结论与展望 | 第66-68页 |
6.1 研究结论 | 第66-67页 |
6.2 研究不足及下一步研究方向 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
硕士期间的研究成果及发表的学术论文 | 第78-79页 |
附录:胜任力模型感知对工作绩效影响的调查问卷 | 第79-81页 |