| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究构思与框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 具体研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-33页 |
| 2.1 概念说明及研究回顾 | 第16-27页 |
| 2.1.1 企业承诺 | 第16页 |
| 2.1.2 工会承诺 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业承诺与工会承诺关系的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.1.4 建言行为相关研究 | 第18-24页 |
| 2.1.5 企业承诺与建言行为的相关研究 | 第24-25页 |
| 2.1.6 工会功能及员工工会承诺与建言行为关系研究 | 第25页 |
| 2.1.7 组织建言氛围研究 | 第25-27页 |
| 2.2 现有文献述评 | 第27-29页 |
| 2.3 相关理论基础 | 第29-33页 |
| 2.3.1 组织认同理论 | 第30-31页 |
| 2.3.2 社会交换理论 | 第31-32页 |
| 2.3.3 理性行动理论 | 第32-33页 |
| 第三章 企业承诺、工会承诺对促进性建言、抑制性建言影响的模型构建 | 第33-41页 |
| 3.1 概念模型的构建思路 | 第33-34页 |
| 3.2 研究假设 | 第34-41页 |
| 3.2.1 企业承诺与促进性建言、抑制性建言的关系 | 第34-35页 |
| 3.2.2 工会承诺与促进性建言、抑制性建言的关系 | 第35-36页 |
| 3.2.3 企业承诺、工会承诺对促进性建言、抑制性建言影响的程度差异 | 第36-38页 |
| 3.2.4 企业建言氛围在企业承诺与促进性建言、抑制性建言之间的调节作用 | 第38-39页 |
| 3.2.5 工会建言氛围在工会承诺与促进性建言、抑制性建言之间的调节作用 | 第39-41页 |
| 第四章 实证研究设计 | 第41-49页 |
| 4.1 量表的选取和内容 | 第41-45页 |
| 4.1.1 量表来源 | 第41页 |
| 4.1.2 量表内容 | 第41-45页 |
| 4.2 调查方案设计 | 第45-49页 |
| 4.2.1 调查问卷设计 | 第46-47页 |
| 4.2.2 研究对象 | 第47页 |
| 4.2.3 调查问卷的发放与回收 | 第47-49页 |
| 第五章 数据分析 | 第49-64页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第49-50页 |
| 5.2 信效度分析 | 第50-56页 |
| 5.2.1 共同方法偏差检验 | 第50-51页 |
| 5.2.2 因子分析 | 第51-54页 |
| 5.2.3 问卷的信度分析 | 第54页 |
| 5.2.4 问卷的效度分析 | 第54-56页 |
| 5.3 相关性分析 | 第56页 |
| 5.4 层次回归分析 | 第56-64页 |
| 5.4.1 企业承诺、工会承诺对促进性建言、抑制性建言影响的验证 | 第57-58页 |
| 5.4.2 企业承诺、工会承诺对促进性建言、抑制性建言影响程度差异的验证 | 第58-59页 |
| 5.4.3 企业建言氛围、工会建言氛围调节作用验证 | 第59-64页 |
| 第六章 研究结果的分析与建议 | 第64-70页 |
| 6.1 研究结果分析 | 第64-65页 |
| 6.2 理论贡献 | 第65-67页 |
| 6.3 实践启示 | 第67-69页 |
| 6.4 研究推进建议 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 在学期间的研究成果 | 第83-84页 |
| 附录：企业承诺、工会承诺对建言行为影响研究的调查问卷 | 第84-87页 |
