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A公司研发人员绩效管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 引言第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-10页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究内容与方法第10-12页
        1.3.1 研究目标第10-11页
        1.3.2 研究内容第11页
        1.3.3 研究方法第11页
        1.3.4 研究技术路线第11-12页
    1.4 论文的创新与不足第12-14页
2 相关概念及理论基础第14-17页
    2.1 相关概念第14页
        2.1.1 员工绩效第14页
        2.1.2 员工绩效管理第14页
    2.2 理论基础第14-17页
        2.2.1 员工绩效管理流程第14-15页
        2.2.2 员工绩效管理方法第15-17页
3 A公司研发人员绩效管理现状第17-31页
    3.1 A公司背景介绍第17-22页
        3.1.1 A公司简介第17页
        3.1.2 A公司组织架构第17-19页
        3.1.3 A公司人力资源结构第19-22页
    3.2 A公司研发人员现状第22-25页
        3.2.1 A公司研发人员特征第22-24页
        3.2.2 A公司研发人员职责第24-25页
    3.3 A公司研发人员绩效管理目的第25页
    3.4 A公司研发人员绩效计划第25-26页
        3.4.1 A公司研发人员绩效计划制定第25页
        3.4.2 A公司研发人员绩效计划内容第25-26页
    3.5 A公司研发人员绩效跟进第26-27页
        3.5.1 A公司研发人员绩效跟进主体第26-27页
        3.5.2 A公司研发人员绩效跟进现状第27页
    3.6 A公司研发人员绩效考核第27-29页
        3.6.1 A公司研发人员绩效考核流程第27页
        3.6.2 A公司研发人员绩效考核办法第27-29页
    3.7 A公司研发人员绩效反馈第29-31页
        3.7.1 A公司研发人员绩效考核结果反馈第29-30页
        3.7.2 A公司研发人员绩效考核结果运用第30-31页
4 A公司研发人员绩效管理问题及原因分析第31-37页
    4.1 A公司研发人员绩效管理效果调查第31-33页
        4.1.1 调查设计第31页
        4.1.2 调查结果第31-33页
    4.2 A公司研发人员绩效管理问题第33-35页
        4.2.1 A公司研发人员绩效计划问题第33-34页
        4.2.2 A公司研发人员绩效跟进问题第34页
        4.2.3 A公司研发人员绩效反馈问题第34-35页
        4.2.4 A公司研发人员绩效考核结果运用问题第35页
    4.3 A公司研发人员绩效管理问题原因分析第35-37页
        4.3.1 A公司研发人员绩效计划问题原因分析第35-36页
        4.3.2 A公司研发人员绩效跟进问题原因分析第36页
        4.3.3 A公司研发人员绩效反馈问题原因分析第36页
        4.3.4 A公司研发人员绩效考核结果运用问题原因分析第36-37页
5 提高A公司研发人员绩效管理水平对策第37-42页
    5.1 明晰A公司研发人员绩效管理理念第37页
        5.1.1 提升研发人员绩效管理的战略地位第37页
        5.1.2 加强研发人员绩效管理培训第37页
    5.2 设置合理的研发人员绩效指标体系第37-39页
        5.2.1 绩效考核指标设置准备第37-38页
        5.2.2 绩效考核指标设定第38-39页
    5.3 提升A公司研发部门经理领导能力第39页
    5.4 完善研发人员激励机制第39-40页
        5.4.1 薪酬激励第39页
        5.4.2 晋升激励第39-40页
    5.5 构建A公司研发人员绩效沟通机制第40-42页
        5.5.1 绩效沟通方式第40页
        5.5.2 绩效沟通内容第40-41页
        5.5.3 绩效反馈技术第41-42页
6 结论与展望第42-44页
参考文献第44-46页
附录第46-48页
致谢第48-49页

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