S制药公司神经保护剂营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstarct | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的创新点与不足 | 第14-15页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 处方药概念及特殊性 | 第15-16页 |
| 2.1.1 处方药的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 处方药的特殊性 | 第15-16页 |
| 2.2 市场营销理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 4Ps营销理论 | 第16页 |
| 2.2.2 STP理论 | 第16-17页 |
| 2.3 药品营销理论 | 第17-20页 |
| 3 S公司神经保护剂营销环境分析 | 第20-34页 |
| 3.1 S公司神经保护剂的营销现状与营销模式 | 第20-26页 |
| 3.1.1 S公司及处方药依达拉奉简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 S公司神经保护剂营销现状 | 第21-25页 |
| 3.1.3 S公司依达拉奉A营销模式及渠道 | 第25-26页 |
| 3.2 S公司外部环境因素 | 第26-30页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.2.3 科技与医学发展环境 | 第28-29页 |
| 3.2.4 人口与社会环境 | 第29-30页 |
| 3.3 S公司神经保护剂SWOT分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 优势 | 第30-31页 |
| 3.3.2 劣势 | 第31-32页 |
| 3.3.3 机遇 | 第32页 |
| 3.3.4 挑战 | 第32-33页 |
| 3.3.5 SWOT分析 | 第33-34页 |
| 4 S公司神经保护剂营销策略设计 | 第34-43页 |
| 4.1 S公司神经保护剂STP分析 | 第34页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第34页 |
| 4.1.2 目标市场 | 第34页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第34页 |
| 4.2 营销策略设计 | 第34-37页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第34-36页 |
| 4.2.2 产品价格策略 | 第36-37页 |
| 4.3 分销渠道策略 | 第37-40页 |
| 4.4 促销策略 | 第40-43页 |
| 4.4.1 充分利用广告对产品进行宣传 | 第41页 |
| 4.4.2 加强专业展会的投入 | 第41页 |
| 4.4.3 加强公共关系建设 | 第41-42页 |
| 4.4.4 建立与目标医院的良好合作关系 | 第42-43页 |
| 5 S公司神经保护剂营销策略实施保障 | 第43-46页 |
| 5.1 健全市场营销队伍 | 第43页 |
| 5.1.1 招聘时严格把关 | 第43页 |
| 5.1.2 建立有效的激励制度 | 第43页 |
| 5.1.3 建立有效的约束机制 | 第43页 |
| 5.2 建立有效的人员培训方案 | 第43-44页 |
| 5.3 构建学术推广氛围 | 第44页 |
| 5.4 注重信息系统的应用 | 第44-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-47页 |
| 6.1 结论 | 第46页 |
| 6.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
