| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 全国粮贸公司系统绩效管理形势 | 第9-10页 |
| 1.1.2 天津市粮贸公司系统绩效管理形势 | 第10页 |
| 1.1.3 天津市N区粮贸公司绩效管理面对的挑战 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 论文研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 论文研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 绩效管理相关理论研究综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 绩效管理相关概念和理论 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内外绩效管理改进策略相关研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3.3 相关理论与改进策略研究评述 | 第17-18页 |
| 1.4 论文框架结构与主要研究内容 | 第18-21页 |
| 1.4.1 论文框架结构 | 第18-19页 |
| 1.4.2 论文主要研究内容 | 第19-21页 |
| 第二章 天津市N区粮贸公司经营现状与分析 | 第21-42页 |
| 2.1 公司基本情况与分析 | 第21-26页 |
| 2.1.1 组织机构设置及人员情况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 主要经营业态及运行情况 | 第22-24页 |
| 2.1.3 企业经济发展情况 | 第24-26页 |
| 2.2 公司历史沿革与分析 | 第26-27页 |
| 2.2.1 运营前期----转型减负阶段（1999-2002年） | 第26页 |
| 2.2.2 运营中期----改革创新阶段（2003-2007年） | 第26-27页 |
| 2.2.3 运营后期----持续发展阶段（2008-2015年） | 第27页 |
| 2.3 公司发展战略现状与分析 | 第27-42页 |
| 2.3.1 公司发展战略现状 | 第27-30页 |
| 2.3.2 公司发展战略分析 | 第30-35页 |
| 2.3.3 公司人力资源战略分析 | 第35-42页 |
| 第三章 天津市N区粮贸公司人力资源及管理现状与分析 | 第42-48页 |
| 3.1 公司人力资源现状 | 第42-43页 |
| 3.1.1 员工年龄结构分布 | 第42页 |
| 3.1.2 员工学历及专业技术结构分布 | 第42-43页 |
| 3.1.3 员工岗位结构分布 | 第43页 |
| 3.1.4 部室单位人员结构分布 | 第43页 |
| 3.2 公司人力资源管理现状与分析 | 第43-48页 |
| 3.2.1 人力资源规划与分析 | 第43-44页 |
| 3.2.2 聘用培训与分析 | 第44-45页 |
| 3.2.3 考核晋升与分析 | 第45页 |
| 3.2.4 薪酬体系与分析 | 第45-46页 |
| 3.2.5 劳动关系与分析 | 第46-47页 |
| 3.2.6 文化建设与分析 | 第47-48页 |
| 第四章 天津市N区粮贸公司绩效管理现状与分析 | 第48-62页 |
| 4.1 公司绩效管理现状 | 第48-50页 |
| 4.1.1 绩效考核历史 | 第48页 |
| 4.1.2 绩效考核内容和方法 | 第48-49页 |
| 4.1.3 绩效考核组织体系 | 第49-50页 |
| 4.2 公司绩效管理存在的主要问题 | 第50-59页 |
| 4.2.1 公司绩效管理现状调研 | 第50-53页 |
| 4.2.2 公司绩效管理存在的主要问题 | 第53-59页 |
| 4.3 公司绩效管理存在问题成因分析 | 第59-62页 |
| 4.3.1 国有中小企业体制机制制约 | 第59-60页 |
| 4.3.2 企业基础管理能力水平制约 | 第60页 |
| 4.3.3 绩效管理体系的制约 | 第60-61页 |
| 4.3.4 绩效管理全员参与机制制约 | 第61页 |
| 4.3.5 绩效管理文化氛围的制约 | 第61-62页 |
| 第五章 天津N区粮贸公司绩效管理改进策略 | 第62-100页 |
| 5.1 公司绩效管理改进思路 | 第62页 |
| 5.2 公司绩效管理改进策略 | 第62-96页 |
| 5.2.1 绩效管理理论模型 | 第62-66页 |
| 5.2.2 绩效管理目标改进策略 | 第66-82页 |
| 5.2.3 绩效管理循环过程改进策略 | 第82-94页 |
| 5.2.4 绩效结果应用改进策略 | 第94-96页 |
| 5.3 公司绩效管理改进策略实施与评价 | 第96-100页 |
| 5.3.1 绩效管理改进策略实施 | 第96-97页 |
| 5.3.2 绩效管理改进策略效果评价 | 第97-100页 |
| 第六章 天津市N区粮贸公司绩效管理改进策略实施的保障措施 | 第100-104页 |
| 6.1 树立正确的绩效管理理念 | 第100页 |
| 6.1.1 加强绩效管理宣传教育 | 第100页 |
| 6.1.2 更新绩效管理理念 | 第100页 |
| 6.2 构建完善的组织和制度保证体系 | 第100-102页 |
| 6.2.1 健全和完善组织保证体系 | 第100-102页 |
| 6.2.2 健全和完善制度保证体系 | 第102页 |
| 6.3 建立高效的绩效管理信息系统 | 第102-103页 |
| 6.3.1 加强绩效管理全程信息收集和整理 | 第102页 |
| 6.3.2 引用管理平台思想进行模块化设计 | 第102-103页 |
| 6.3.3 加强信息系统的软硬件建设 | 第103页 |
| 6.4 建立绩效导向的企业文化 | 第103-104页 |
| 6.4.1 加强沟通形成企业文化合力 | 第103页 |
| 6.4.2 加强企业绩效文化建设 | 第103-104页 |
| 参考文献 | 第104-106页 |
| 附录A | 第106-107页 |
| 附录B | 第107-108页 |
| 附录C | 第108-110页 |
| 致谢 | 第110页 |
