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T市供销社薪酬优化设计

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的意义第9-10页
    1.3 论文研究思路及框架第10-12页
第二章 薪酬管理理论综述第12-18页
    2.1 薪酬综述第12-14页
        2.1.1 薪酬的含义第12页
        2.1.2 薪酬设计的评价标准第12页
        2.1.3 企业薪酬的组成形式第12-13页
        2.1.4 常见薪酬的主要类型第13-14页
        2.1.5 影响薪酬的因素第14页
    2.2 薪酬体系第14-15页
        2.2.1 薪酬体系综述第14-15页
        2.2.2 薪酬体系分类第15页
    2.3 薪酬新的发展趋势第15-18页
第三章 T市供销社薪酬现状及分析第18-28页
    3.1 企业概况第18-20页
        3.1.1 企业的背景介绍第18页
        3.1.2 企业的组织结构第18-19页
        3.1.3 企业员工概况第19-20页
    3.2 T市供销社薪酬管理体系现状第20-23页
        3.2.1 薪酬结构现状第20-22页
        3.2.2 现有的薪酬分配支付方案第22页
        3.2.3 公司薪酬体系与发展战略的匹配分析第22-23页
    3.3 员工薪酬满意状况调查第23-26页
        3.3.1 调查的意义第23页
        3.3.2 调查方案设计第23-24页
        3.3.3 调查结果分析第24-25页
        3.3.4 现有薪酬体系问题第25-26页
    3.4 薪酬改革的目标与思路第26-28页
第四章 T市供销社薪酬体系优化设计第28-38页
    4.1 薪酬体系优化流程第28-29页
    4.2 薪酬体系优化的原则第29-30页
        4.2.1 公平原则第29页
        4.2.2 竞争性原则第29页
        4.2.3 激励性原则第29页
        4.2.4 经济性原则第29-30页
        4.2.5 合法性原则第30页
    4.3 薪酬水平策略的选择第30页
    4.4 薪酬外部调査第30-31页
    4.5 薪酬水平优化设计第31页
    4.6 薪酬结构优化设计第31-38页
第五章 T市供销社薪酬体系优化的实施及效果分析第38-42页
    5.1 薪酬体系优化的实施第38-39页
    5.2 薪酬体系优化的效果分析第39-42页
        5.2.1 优化薪酬体系的宏观成效第39-40页
        5.2.2 优化薪酬体系的微观成效第40-42页
第六章 结论第42-44页
参考文献第44-46页
附件A第46-48页
致谢第48页

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