T港口物流公司操作岗位员工薪酬设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的背景、目的与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 薪酬相关概念 | 第19-24页 |
| 2.1.1 薪酬含义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 薪酬激励理论 | 第20-22页 |
| 2.1.3 公平理论 | 第22-23页 |
| 2.1.4 薪酬体系 | 第23-24页 |
| 2.2 薪酬设计 | 第24-27页 |
| 2.2.1 薪酬设计概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 薪酬设计原则 | 第25-27页 |
| 第3章 T公司操作岗位员工薪酬现状分析 | 第27-39页 |
| 3.1 T公司基本情况及现状 | 第27-28页 |
| 3.2 T公司操作岗位员工基本情况 | 第28-32页 |
| 3.2.1 员工数量及岗位分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 员工学历分析 | 第30页 |
| 3.2.3 员工年龄分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 员工职业资格分析 | 第31-32页 |
| 3.3 T公司操作岗位员工薪酬管理现状分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 操作岗位员工薪酬结构 | 第32-33页 |
| 3.3.2 操作岗位员工薪酬水平 | 第33-34页 |
| 3.4 T公司操作岗位员工薪酬存在问题与原因分析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 薪酬满意度调查 | 第34-36页 |
| 3.4.2 薪酬管理存在的问题及原因分析 | 第36-39页 |
| 第4章 T公司操作岗员工薪酬改进方案 | 第39-57页 |
| 4.1 薪酬改进的指导思想与原则 | 第39-41页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第39-40页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第40-41页 |
| 4.2 改进方案 | 第41-54页 |
| 4.2.1 岗位体系设计 | 第41页 |
| 4.2.2 建立职级评定方案 | 第41-43页 |
| 4.2.3 设计不同职级之间的宽带薪酬 | 第43-45页 |
| 4.2.4 薪酬结构设计 | 第45-49页 |
| 4.2.5 设立合理绩效制度 | 第49-50页 |
| 4.2.6 相关岗位计件工资设计 | 第50-54页 |
| 4.2.7 加班工资的计算 | 第54页 |
| 4.3 新方案与现有薪酬方案的比较 | 第54-57页 |
| 第5章 T公司薪酬改进方案的实施保障 | 第57-60页 |
| 5.1 夯实薪酬设计前的基础工作 | 第57页 |
| 5.2 以制度形式保障新方案实施 | 第57-58页 |
| 5.3 建立良好的沟通系统 | 第58页 |
| 5.4 建立高效的信息反馈机制 | 第58页 |
| 5.5 定期优化调整薪酬体系 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 问卷调查 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
