煤炭企业人力资源规划研究--以河南SH集团有限公司为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.1 问题产生的背景 | 第10页 |
1.1.2 本文研究的目的 | 第10-11页 |
1.1.3 研究的价值和意义 | 第11页 |
1.2 国内外相关研究现状及评述 | 第11-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
1.3 本文的内容及方法思路 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 本文的整体结构和内容 | 第17页 |
1.3.3 研究方法及思路 | 第17-18页 |
1.4 研究重点、难点、观点和创新点 | 第18-20页 |
1.4.1 研究重点 | 第18页 |
1.4.2 研究难点 | 第18页 |
1.4.3 主要观点 | 第18-19页 |
1.4.4 研究创新点 | 第19-20页 |
2 人力资源规划的相关理论 | 第20-26页 |
2.1 人力资源规划概述 | 第20-23页 |
2.1.1 人力资源规划的含义 | 第20-21页 |
2.1.2 人力资源规划的流程 | 第21-22页 |
2.1.3 人力资源规划的原则 | 第22-23页 |
2.2 人力资源需求预测的内涵及基本程序 | 第23-24页 |
2.2.1 人力资源需求预测的内涵 | 第23-24页 |
2.2.2 人力资源需求预测的基本程序 | 第24页 |
2.3 人力资源战略规划与企业战略的关系 | 第24-25页 |
2.3.1 人力资源战略与企业战略的协调 | 第24页 |
2.3.2 人力资源规划是人力资源管理的重要职能 | 第24-25页 |
2.4 煤炭企业人力资源规划的特征 | 第25-26页 |
3 河南SH集团人力资源规划现状分析 | 第26-33页 |
3.1 河南SH集团经营现状 | 第26页 |
3.2 河南SH集团人力资源规划状况 | 第26-31页 |
3.2.1 SH集团人力资源结构 | 第26-29页 |
3.2.2 SH集团员工总数量变化趋势 | 第29-30页 |
3.2.3 SH集团人力资源流动趋势 | 第30-31页 |
3.3 河南SH集团人力资源规划存在的问题与原因 | 第31-33页 |
3.3.1 SH集团人力资源规划存在的问题 | 第31-32页 |
3.3.2 SH集团人力资源规划存在问题的原因 | 第32-33页 |
4 河南SH集团人力资源预测与规划方案 | 第33-41页 |
4.1 河南SH集团人力资源需求预测分析 | 第33-34页 |
4.1.1 影响人力资源需求预测的因素 | 第33页 |
4.1.2 人力为资源需求的预测步骤 | 第33-34页 |
4.2 河南SH集团人力为资源需求的总体预测 | 第34-37页 |
4.2.1 河南SH集团人力资源总量预测 | 第34-35页 |
4.2.2 河南SH集团人力资源结构预测 | 第35-36页 |
4.2.3 河南SH集团人力资源专业需求预测 | 第36页 |
4.2.4 河南SH集团人力资源培训需求预测 | 第36-37页 |
4.3 河南SH集团人力资源总体规划 | 第37-41页 |
4.3.1 SH集团经营战略目标 | 第37页 |
4.3.2 SH集团人力资源规划目标 | 第37页 |
4.3.3 SH集团人力资源规划的理念 | 第37-38页 |
4.3.4 SH集团人力资源规划方案 | 第38-41页 |
5 SH集团人力资源规划实施保障措施 | 第41-50页 |
5.1 SH集团人力资源规划的实施原则 | 第41页 |
5.2 人员选拔与提升人员素质 | 第41-42页 |
5.2.1 人员选拔 | 第41-42页 |
5.2.2 提升人员素质 | 第42页 |
5.3 完善人力资源管理体系 | 第42-44页 |
5.3.1 打造人力资源管理平台 | 第42-43页 |
5.3.2 创造人力资源发展环境 | 第43页 |
5.3.3 营造人力资源管理氛围 | 第43-44页 |
5.4 人力资源规划的其他保障措施 | 第44-50页 |
5.4.1 资金保障 | 第44-46页 |
5.4.2 培训保障 | 第46-47页 |
5.4.3 制度保障 | 第47-50页 |
6 结论与展望 | 第50-52页 |
6.1 主要结论和成果 | 第50-51页 |
6.1.1 主要结论 | 第50-51页 |
6.1.2 主要成果 | 第51页 |
6.2 本文研究的创新 | 第51页 |
6.3 进一步的研究和展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |