| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的思路和框架结构 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.3.2 比较研究法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 案例研究法 | 第14页 |
| 1.4 主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 概念阐述及相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 概念阐述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业战略管理的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 竞争战略定义 | 第15-16页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 总成本领先战略 | 第16页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第16-17页 |
| 2.2.3 集中化战略 | 第17-18页 |
| 2.3 竞争战略分析法 | 第18-19页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第18页 |
| 2.3.2 五力分析模型 | 第18-19页 |
| 2.3.3 SW0T分析 | 第19页 |
| 2.4 战略层次划分 | 第19页 |
| 2.5 战略管理过程 | 第19-20页 |
| 2.6 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 S贵州分公司战略环境分析 | 第21-29页 |
| 3.1 公司业务概况分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第21-22页 |
| 3.1.2 组织结构分析 | 第22-24页 |
| 3.2 PEST分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第24页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第25页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3 五力模型分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 潜在进入者的威胁 | 第26页 |
| 3.3.2 替代品的威胁 | 第26-27页 |
| 3.3.3 供应商议价能力分析 | 第27页 |
| 3.3.4 买方的议价能力分析 | 第27-28页 |
| 3.3.5 现有竞争者能力分析 | 第28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 S贵州分公司的现状与竞争战略选择 | 第29-41页 |
| 4.1 现状评价 | 第29-33页 |
| 4.1.1 整体业绩评价 | 第29-30页 |
| 4.1.2 外部因素机会和挑战因素评价 | 第30-31页 |
| 4.1.3 内部条件综合评价 | 第31-33页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第33-35页 |
| 4.3 竞争战略制定的流程 | 第35-37页 |
| 4.3.1 战略目标 | 第35页 |
| 4.3.2 战略目标的选择 | 第35-37页 |
| 4.4 集中化战略的分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 企业文化分析 | 第37页 |
| 4.4.2 产品竞争力分析 | 第37-38页 |
| 4.4.3 人力资源分析 | 第38页 |
| 4.4.4 市场布局分析 | 第38-39页 |
| 4.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第5章 S公司竞争战略实施过程中存在的问题 | 第41-44页 |
| 5.1 核心竞争力持续后劲不足 | 第41-42页 |
| 5.2 品牌管理优势不明显 | 第42页 |
| 5.3 售后服务意识较差 | 第42页 |
| 5.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第6章 S贵州分公司竞争战略对策分析 | 第44-53页 |
| 6.1 优化集中化竞争战略,突出核心竞争力 | 第44-49页 |
| 6.1.1 坚持中高端战略产品主推,重塑高端品牌形象 | 第44-45页 |
| 6.1.2 平衡和拓展渠道,提升核心竞争力 | 第45-46页 |
| 6.1.3 强化品牌宣传,着重品牌营销 | 第46-47页 |
| 6.1.4 人员能力提升,强化团队整体销售技能 | 第47-48页 |
| 6.1.5 加强管理创新,重视人才培养 | 第48-49页 |
| 6.2 延伸和创新产品产业链,强化公司战略规划 | 第49-52页 |
| 6.2.1 延伸和创新产品产业链 | 第49-50页 |
| 6.2.2 强化公司战略规划 | 第50-52页 |
| 6.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第7章 结论及展望 | 第53-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第53页 |
| 7.2 研究局限与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |