宁波供电公司知识型员工激励问题研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题背景 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外相关研究综述 | 第11-15页 |
1.3.1 国外知识型员工激励研究综述 | 第11-13页 |
1.3.2 国内知识型员工激励研究综述 | 第13-15页 |
1.4 研究思路、内容与方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.4.2 研究内容 | 第16页 |
1.4.3 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 相关基础理论概述 | 第17-27页 |
2.1 知识型员工概述 | 第17-20页 |
2.1.1 知识型员工的概念 | 第17页 |
2.1.2 知识型员工的特征 | 第17-20页 |
2.2 激励概述 | 第20-22页 |
2.2.1 激励的概念 | 第20-21页 |
2.2.2 激励的作用 | 第21页 |
2.2.3 激励的方法 | 第21-22页 |
2.3 激励理论及其启示 | 第22-26页 |
2.3.1 内容型激励理论 | 第22-24页 |
2.3.2 过程型激励理论 | 第24页 |
2.3.3 增强型激励理论 | 第24-25页 |
2.3.4 激励理论对知识型员工激励的启示 | 第25-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 宁波供电公司知识型员工激励现状调查 | 第27-45页 |
3.1 宁波供电公司及其知识型员工概况 | 第27-29页 |
3.1.1 宁波供电公司基本情况介绍 | 第27-28页 |
3.1.2 宁波供电公司知识型员工的分布 | 第28页 |
3.1.3 宁波供电公司现行知识型员工激励机制 | 第28-29页 |
3.2 对宁波供电公司知识型员工的访谈调查 | 第29-30页 |
3.2.1 访谈对象 | 第29页 |
3.2.2 访谈内容 | 第29-30页 |
3.2.3 访谈结果 | 第30页 |
3.3 对宁波供电公司知识型员工的问卷调查 | 第30-41页 |
3.3.1 问卷调查的设计 | 第30-31页 |
3.3.2 问卷调查的对象 | 第31页 |
3.3.3 问卷调查的结果 | 第31-41页 |
3.4 宁波供电公司知识型员工激励存在的问题 | 第41-44页 |
3.4.1 薪酬激励方面的问题 | 第41-42页 |
3.4.2 绩效激励方面的问题 | 第42页 |
3.4.3 培训激励方面的问题 | 第42-43页 |
3.4.4 发展激励方面的问题 | 第43页 |
3.4.5 环境激励方面的问题 | 第43-44页 |
3.5 本章小结 | 第44-45页 |
第4章 改进宁波供电公司知识型员工激励的对策 | 第45-55页 |
4.1 宁波供电公司知识型员工激励的原则 | 第45-47页 |
4.1.1 个人需要与企业目标相结合 | 第45页 |
4.1.2 物质激励与精神激励相结合 | 第45-46页 |
4.1.3 个性激励与人性激励相结合 | 第46页 |
4.1.4 正面激励与负面激励相结合 | 第46页 |
4.1.5 可操作性与可评价性相结合 | 第46-47页 |
4.2 改进宁波供电公司知识型员工激励的思路 | 第47-48页 |
4.2.1 确立激励目标 | 第47-48页 |
4.2.2 明确激励因素 | 第48页 |
4.2.3 采取激励措施 | 第48页 |
4.2.4 监控激励过程 | 第48页 |
4.2.5 评价激励效果 | 第48页 |
4.2.6 反馈调整方案 | 第48页 |
4.3 改进宁波供电公司知识型员工激励的措施 | 第48-54页 |
4.3.1 薪酬激励方面的措施 | 第48-50页 |
4.3.2 绩效激励方面的措施 | 第50-52页 |
4.3.3 培训激励方面的措施 | 第52页 |
4.3.4 发展激励方面的措施 | 第52-53页 |
4.3.5 环境激励方面的措施 | 第53-54页 |
4.4 本章小结 | 第54-55页 |
第5章 结论与展望 | 第55-57页 |
5.1 结论 | 第55页 |
5.2 展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
附录一:访谈提纲 | 第61-62页 |
附录二:调查问卷 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
作者简介 | 第66页 |