电力施工企业项目成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究思路与框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 成本控制内涵与理论方法 | 第16-24页 |
| 2.1 成本控制的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 成本控制的理论方法 | 第17-23页 |
| 2.2.1 传统成本控制方法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 价值链理论方法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 作业成本法 | 第20-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 电力施工项目成本控制现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 电力施工项目成本控制的特点与重点 | 第24-26页 |
| 3.1.1 电力施工项目成本控制特点 | 第24-26页 |
| 3.1.2 电力施工项目成本控制重点 | 第26页 |
| 3.2 电力施工企业成本控制体系与管理机构分析 | 第26-27页 |
| 3.2.1 工程项目成本控制体系 | 第26-27页 |
| 3.2.2 工程项目成本管理机构设置分析 | 第27页 |
| 3.3 电力工程项目成本控制存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 电力施工企业项目成本控制方案设计 | 第32-51页 |
| 4.1 成本控制体系与管理机构设置 | 第33-36页 |
| 4.1.1 成本控制职能体系设计 | 第33-35页 |
| 4.1.2 成本控制管理机构设计 | 第35-36页 |
| 4.2 作业链重构 | 第36-37页 |
| 4.3 作业责任制度建设 | 第37-40页 |
| 4.3.1 工程项目责任成本的确定依据 | 第38页 |
| 4.3.2 工程项目责任成本的确定 | 第38-40页 |
| 4.4 作业认定与成本动因分析 | 第40-45页 |
| 4.4.1 基础价值活动作业认定 | 第40-42页 |
| 4.4.2 辅助性价值活动作业认定 | 第42-43页 |
| 4.4.3 成本动因分析 | 第43-45页 |
| 4.5 工程索赔流程设计 | 第45页 |
| 4.6 工程资金管理 | 第45-48页 |
| 4.6.1 工程款支付流程设计 | 第47-48页 |
| 4.6.2 应收账款管理 | 第48页 |
| 4.7 工程结算流程设计 | 第48-50页 |
| 4.7.1 工程总包结算流程 | 第48-49页 |
| 4.7.2 工程分包结算流程 | 第49-50页 |
| 4.7.3 变更管理结算流程 | 第50页 |
| 4.8 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 成本控制方案效果分析 | 第51-60页 |
| 5.1 220KV送电线路B工程项目概况 | 第51-52页 |
| 5.2 材料成本控制效果分析 | 第52-54页 |
| 5.2.1 装置类材料成本控制效果分析 | 第52-53页 |
| 5.2.2 施工类材料成本控制效果分析 | 第53-54页 |
| 5.3 土地征租成本控制效果分析 | 第54-55页 |
| 5.4 工程进度控制效果分析 | 第55-57页 |
| 5.5 工程索赔效果分析 | 第57-58页 |
| 5.6 成本控制综合效果分析 | 第58-59页 |
| 5.7 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及其他成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
