RH公司员工培训系统优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 培训的概念及原则 | 第17-18页 |
| 2.2 培训的作用 | 第18-19页 |
| 2.3 培训理论 | 第19-25页 |
| 2.3.1 科学管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 人力资本理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 学习型组织理论 | 第21页 |
| 2.3.4 麦格雷戈的“X理论—Y理论” | 第21-24页 |
| 2.3.5 培训周期ADDIE模型 | 第24-25页 |
| 2.4 培训方法 | 第25-26页 |
| 2.4.1 课堂讲授法 | 第25页 |
| 2.4.2 案例研究法 | 第25-26页 |
| 2.4.3 讨论法 | 第26页 |
| 2.4.4 影视法 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 RH公司员工培训系统现状分析 | 第27-39页 |
| 3.1 RH公司员工现状 | 第27-30页 |
| 3.1.1 RH公司概述 | 第27页 |
| 3.1.2 RH公司人员现状分析 | 第27-30页 |
| 3.2 RH公司员工工作型培训管理工作现状 | 第30-34页 |
| 3.3 RH公司员工培训工作中存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3.1 相关评估考核制度不完善 | 第34-35页 |
| 3.3.2 培训投入资金较少 | 第35页 |
| 3.3.3 欠缺科学工作化的培训规划管理 | 第35页 |
| 3.3.4 人力资源管理理念尚未形成 | 第35-36页 |
| 3.3.5 培训模式与内容不够丰富 | 第36页 |
| 3.4 RH公司员工培训工作问题原因分析 | 第36-38页 |
| 3.4.1 重效益,轻培训 | 第36页 |
| 3.4.2 培训难度认知不足 | 第36-37页 |
| 3.4.3 培训内容宽泛 | 第37页 |
| 3.4.4 培训工作单调 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 RH公司员工培训系统优化方案 | 第39-55页 |
| 4.1 RH公司员工培训系统构建原则和目标 | 第39-41页 |
| 4.1.1 RH公司员工培训系统优化原则 | 第39-40页 |
| 4.1.2 RH公司员工培训系统优化目标 | 第40-41页 |
| 4.2 RH公司员工培训系统优化内容 | 第41-45页 |
| 4.2.1 RH公司员工培训系统的优化内容 | 第41-42页 |
| 4.2.2 员工培训需求分析 | 第42页 |
| 4.2.3 员工培训系统优化思路及流程体系 | 第42-45页 |
| 4.3 RH公司员工培训系统优化方案的制定 | 第45-51页 |
| 4.3.1 新员工培训通用课程 | 第46-47页 |
| 4.3.2 RH公司营销人员培训课程 | 第47页 |
| 4.3.3 管理人员的通用培训课程 | 第47-51页 |
| 4.4 RH公司员工培训方案实施设计 | 第51-53页 |
| 4.4.1 培训课程的选择与优化 | 第52页 |
| 4.4.2 培训对象与方法的落实 | 第52-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-55页 |
| 第5章 RH公司员工培训系统实施的保障措施 | 第55-61页 |
| 5.1 RH公司员工培训系统构建政策保障措施 | 第55-56页 |
| 5.1.1 加大政府政策支持 | 第55页 |
| 5.1.2 争取行业协会的指导和支持 | 第55-56页 |
| 5.2 RH公司员工培训系统优化制度保障措施 | 第56-57页 |
| 5.2.1 优化员工培训流程 | 第56页 |
| 5.2.2 制定科学的规避风险制度 | 第56-57页 |
| 5.3 RH公司员工培训系统优化后勤保障措施 | 第57-58页 |
| 5.3.1 完善员工培训体系 | 第57页 |
| 5.3.2 加大资金供应力度 | 第57-58页 |
| 5.4 构建培训成果转化平台,提高培训效果 | 第58-60页 |
| 5.4.1 加强培训软件建设 | 第58-59页 |
| 5.4.2 加强培训硬件建设 | 第59页 |
| 5.4.3 培训与员工职业生涯规划有机结合 | 第59-60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
