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集团长期导向对子公司员工生产能量的作用机制研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
1. 绪论第13-20页
    1.1 研究背景第13-16页
    1.2 研究意义第16-17页
        1.2.1 理论意义第16页
        1.2.2 实践意义第16-17页
    1.3 研究思路与方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 创新点第19-20页
2. 文献综述第20-28页
    2.1 集团长期导向的研究第20-22页
        2.1.1 集团长期导向的内涵第20页
        2.1.2 集团长期导向的作用后果研究第20-22页
    2.2 子公司员工生产能量的研究第22-24页
        2.2.1 子公司员工生产能量的内涵第22-23页
        2.2.2 子公司员工生产能量的影响因素研究第23-24页
    2.3 子公司高绩效工作系统的研究第24-28页
        2.3.1 子公司高绩效工作系统的内涵第24-25页
        2.3.2 子公司高绩效工作系统的作用后果研究第25-26页
        2.3.3 子公司高绩效工作系统的影响因素研究第26-28页
3. 研究假设与理论推演第28-35页
    3.1 集团长期导向与子公司员工生产能量第28-29页
    3.2 子公司高绩效工作系统的中介作用第29-31页
    3.3 子公司冗余资源的调节作用第31-32页
    3.4 子公司环境动态性的调节作用第32-35页
4. 研究方法第35-38页
    4.1 研究样本第35页
    4.2 变量测量第35-38页
5. 数据分析和结果第38-47页
    5.1 验证性因子分析第38页
    5.2 描述性统计第38页
    5.3 假设的验证第38-47页
6. 结论与讨论第47-52页
    6.1 研究结论第47页
    6.2 理论启示第47-49页
    6.3 政策建议第49-50页
    6.4 研究局限与未来展望第50-52页
参考文献第52-62页
附录第62-65页
致谢第65-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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