S国有企业绩效管理改进研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3 主要内容和研究框架 | 第14-16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 绩效和绩效管理 | 第17-19页 |
| 2.2 绩效管理的流程 | 第19-22页 |
| 2.3 绩效管理的工具 | 第22-26页 |
| 2.4 国有企业绩效管理研究现状 | 第26-28页 |
| 第3章 S国有企业绩效管理的现状与问题分析 | 第28-43页 |
| 3.1 企业概况 | 第28-30页 |
| 3.2 绩效管理现状 | 第30-32页 |
| 3.3 绩效管理存在的问题 | 第32-40页 |
| 3.4 绩效管理问题原因分析 | 第40-43页 |
| 第4章 S国有企业绩效管理改进方案设计 | 第43-52页 |
| 4.1 目标和原则 | 第43-44页 |
| 4.2 绩效管理改进方案 | 第44-52页 |
| 4.2.1 走出绩效管理认识的误区 | 第44-45页 |
| 4.2.2 制定详细、系统的绩效计划 | 第45-47页 |
| 4.2.3 分层级进行绩效监控 | 第47-48页 |
| 4.2.4 多角度进行绩效评价 | 第48-49页 |
| 4.2.5 落实绩效反馈 | 第49-50页 |
| 4.2.6 结果与员工利益结合 | 第50-52页 |
| 第5章 S国有企业绩效管理改进保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 高层把关,资源配置到位 | 第52-53页 |
| 5.2 严密的绩效管理制度 | 第53页 |
| 5.3 从上到下,全员参与 | 第53-54页 |
| 5.4 部门、项目负责人高度重视 | 第54页 |
| 5.5 强化内部管理,完善业务流程 | 第54-55页 |
| 5.6 推进绩效管理信息化 | 第55页 |
| 5.7 建立绩效导向的企业文化 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 主要结论 | 第56页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 附录一 S国有企业员工绩效管理满意度调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录二 访谈提纲 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |
