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P-c公司研发中心员工激励机制优化研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第6-10页
    1.1 选题背景第6-7页
    1.2 本文研究的意义与应用价值第7-8页
    1.3 本文的研究方法与技术路线第8-9页
    1.4 本文的章节安排第9-10页
2 相关理论综述第10-16页
    2.1 研发人员的涵义和特征第10-11页
    2.2 激励理论综述第11-13页
    2.3 研发人员激励国内外研究第13-16页
3 P-c公司研发中心员工激励机制现状与问题分析第16-22页
    3.1 P-c公司及研发中心简介第16-18页
        3.1.1 P-c公司简介第16页
        3.1.2 P-c公司研发中心简介第16-18页
    3.2 P-c公司研发中心员工激励机制现状分析第18-19页
    3.3 P-c公司研发中心员工激励机制问题分析第19-22页
4 P-c公司研发中心员工激励机制优化方案第22-33页
    4.1 P-c公司研发中心员工激励机制优化设计思路第22-23页
    4.2 P-c公司研发中心员工激励机制优化设计原则第23-24页
    4.3 P-c公司研发中心员工激励机制优化方案第24-32页
        4.3.1 薪资激励优化方案第24-25页
        4.3.2 职业发展规划激励优化方案第25-30页
        4.3.3 培训激励优化方案第30-31页
        4.3.4 负向激励方案第31-32页
    4.4 P-c公司研发中心员工激励机制优化方案前后对比第32-33页
5 P-c公司研发中心员工激励机制优化方案实施保障第33-35页
    5.1 组织保障第33页
    5.2 人力资源保障第33-34页
    5.3 制度保障第34-35页
结论第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-41页

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