| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的 | 第7-9页 |
| 2 库存管理理论的研究综述 | 第9-12页 |
| 2.1 库存管理 | 第9-10页 |
| 2.1.1 库存控制的作用 | 第9页 |
| 2.1.2 库存的合理控制 | 第9-10页 |
| 2.2 ABC分类法 | 第10页 |
| 2.3 CVA库存管理法 | 第10页 |
| 2.4 VMI供应商管理库存 | 第10-11页 |
| 2.5 备品备件的联合储备 | 第11-12页 |
| 3 企业备品备件库存管理现状与问题分析 | 第12-21页 |
| 3.1 企业情况简介 | 第12页 |
| 3.2 库存管理现状 | 第12-15页 |
| 3.2.1 抽水蓄能电站备件分类方法 | 第12页 |
| 3.2.2 蒲石河抽水蓄能电站对备品备件的内部分类方法 | 第12-13页 |
| 3.2.3 备品备件的储备定额及缺额 | 第13-15页 |
| 3.3 存在问题分析 | 第15-20页 |
| 3.3.1 备品备件仓储量大，使用效率低 | 第15-18页 |
| 3.3.2 备品备件流动资金占用率高，利用率低 | 第18页 |
| 3.3.3 备品备件技术管理不到位导致报废损失 | 第18-19页 |
| 3.3.4 备品备件供货不及时导致设备缺陷延期处理 | 第19-20页 |
| 3.3.5 各电站之间在储备结构上参差不齐，总公司不断增加储备，保障系数基本不变，资金利用率反而降低 | 第20页 |
| 3.4 问题原因分析 | 第20-21页 |
| 4 企业备品备件库存管理改进研究 | 第21-36页 |
| 4.1 备品备件的ABC分类和CVA分类 | 第21-27页 |
| 4.2 安全库存的设计 | 第27-31页 |
| 4.3 事故备品备件的联合储备 | 第31-35页 |
| 4.3.1 联合储备模式选择 | 第32-33页 |
| 4.3.2 优化联合储备模式的建立 | 第33-34页 |
| 4.3.3 优化联合储备模式的运作及管理 | 第34-35页 |
| 4.4 消耗性备件的供应商管理库存 | 第35-36页 |
| 5 方案组织实施与保障措施 | 第36-40页 |
| 5.1 加强备品备件的计划管理 | 第36-37页 |
| 5.2 加强备品备件的技术管理 | 第37-38页 |
| 5.3 加强仓库现场管理 | 第38-39页 |
| 5.3.1 入库 | 第38页 |
| 5.3.2 发放 | 第38页 |
| 5.3.3 专项备品备件 | 第38-39页 |
| 5.3.4 人性化管理 | 第39页 |
| 5.4 完善信息化系统应用 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-45页 |
