长沙利璞置业有限公司薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关理论基础及研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 相关理论基础 | 第12-15页 |
| 1.2.2 研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 长沙利璞置业公司薪酬体系现状 | 第19-30页 |
| 2.1 长沙利璞置业公司概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公司发展情况 | 第19页 |
| 2.1.2 公司经营管理模式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 公司人员结构 | 第20页 |
| 2.2 公司现行薪酬体系的构成 | 第20-23页 |
| 2.2.1 薪酬模式 | 第20-21页 |
| 2.2.2 薪酬水平 | 第21页 |
| 2.2.3 薪酬结构 | 第21-23页 |
| 2.3 公司现行薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第23-30页 |
| 2.3.1 员工薪酬满意度调查 | 第23-25页 |
| 2.3.2 薪酬体系存在的问题 | 第25-27页 |
| 2.3.3 薪酬体系存在问题的原因分析 | 第27-30页 |
| 第3章 长沙利璞置业公司薪酬体系改进设计 | 第30-45页 |
| 3.1 薪酬体系改进的目标和原则 | 第30-34页 |
| 3.1.1 薪酬体系改进的目标 | 第30-32页 |
| 3.1.2 薪酬体系改进的原则 | 第32-34页 |
| 3.2 薪酬模式选择与结构确定 | 第34-39页 |
| 3.2.1 薪酬模式的选择 | 第34-36页 |
| 3.2.2 薪酬结构的确定 | 第36-39页 |
| 3.3 公司员工薪酬方案设计 | 第39-45页 |
| 3.3.1 高层管理人员薪酬设计 | 第40-42页 |
| 3.3.2 工程技术人员薪酬设计 | 第42页 |
| 3.3.3 营销人员薪酬设计 | 第42-43页 |
| 3.3.4 其他人员薪酬设计 | 第43-45页 |
| 第4章 长沙利璞置业公司薪酬体系的实施 | 第45-51页 |
| 4.1 实施流程 | 第45-46页 |
| 4.1.1 准备工作 | 第45页 |
| 4.1.2 基本步骤 | 第45-46页 |
| 4.2 实施阻力 | 第46-47页 |
| 4.2.1 企业人力成本增加 | 第46页 |
| 4.2.2 部分员工对薪酬改革不满意 | 第46-47页 |
| 4.2.3 绩效实施不科学 | 第47页 |
| 4.2.4 数据处理冗杂繁琐 | 第47页 |
| 4.3 克服阻力的措施 | 第47-51页 |
| 4.3.1 提高领导重视程度 | 第47-48页 |
| 4.3.2 加强员工之间的沟通 | 第48页 |
| 4.3.3 完善绩效考核体系 | 第48-49页 |
| 4.3.4 建立专业的管理机构 | 第49页 |
| 4.3.5 建立健全计算机管理信息系统 | 第49-50页 |
| 4.3.6 营造激励的企业文化氛围 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录A 长沙利璞置业有限公司薪酬满意度问卷调查表 | 第57-60页 |
