| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 1.3.1 绩效工资 | 第14页 |
| 1.3.2 知识型员工 | 第14-15页 |
| 1.3.3 组织公平感 | 第15页 |
| 1.3.4 员工创新 | 第15-16页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 2 文献回顾 | 第17-25页 |
| 2.1 绩效工资研究 | 第17-18页 |
| 2.2 知识型员工特征研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 知识型员工的个性特征 | 第18-19页 |
| 2.2.2 知识型员工的工作特征 | 第19-20页 |
| 2.3 组织公平感研究 | 第20-22页 |
| 2.3.1 国外组织公平感研究 | 第20-22页 |
| 2.3.2 国内组织公平感研究 | 第22页 |
| 2.4 创新绩效研究 | 第22-25页 |
| 2.4.1 创新绩效的测量 | 第22-23页 |
| 2.4.2 创新绩效的影响因素 | 第23-25页 |
| 3 研究假设与实施 | 第25-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第25-30页 |
| 3.1.1 绩效工资对创新绩效影响的理论假设 | 第25-26页 |
| 3.1.2 绩效工资对组织公平感影响的理论假设 | 第26-27页 |
| 3.1.3 组织公平感对创新绩效影响的理论假设 | 第27-28页 |
| 3.1.4 绩效工资通过组织公平感影响员工创新绩效的理论假设 | 第28-30页 |
| 3.2 研究实施 | 第30-33页 |
| 3.2.1 研究方法 | 第30-31页 |
| 3.2.2 问卷设计流程 | 第31页 |
| 3.2.3 问卷题项的产生 | 第31-32页 |
| 3.2.4 调查实施 | 第32-33页 |
| 4 数据分析 | 第33-43页 |
| 4.1 数据分析方法与样本描述 | 第33-35页 |
| 4.1.1 数据分析方法 | 第33页 |
| 4.1.2 样本描述 | 第33-35页 |
| 4.2 量表的效度与信度检验 | 第35-38页 |
| 4.2.1 量表的效度检验 | 第35-37页 |
| 4.2.2 量表的信度分析 | 第37-38页 |
| 4.3 各变量在人口统计学变量上的方差分析 | 第38-43页 |
| 4.3.1 个人信息方面的方差分析 | 第38-40页 |
| 4.3.2 企业信息方面的方差分析 | 第40-43页 |
| 5 实证分析结果 | 第43-54页 |
| 5.1 各变量的描述性统计结果及相关分析 | 第43-44页 |
| 5.1.1 各变量的描述性统计结果 | 第43页 |
| 5.1.2 各变量间的相关分析 | 第43-44页 |
| 5.2 各变量间多元回归分析 | 第44-54页 |
| 5.2.1 绩效工资对创新绩效的影响 | 第44-45页 |
| 5.2.2 绩效工资对组织公平感的影响 | 第45-46页 |
| 5.2.3 组织公平感的中介效用检验 | 第46-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 政策建议 | 第54-56页 |
| 6.3 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 调查问卷 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |