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高星级酒店一线员工组织承诺、工作满意与工作绩效关系研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第12-15页
    1.1 研究背景与目的第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究目的第12-13页
    1.2 研究框架与方法第13-14页
        1.2.1 研究框架第13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
    1.3 技术路线第14-15页
第二章 相关概念及研究理论概述第15-26页
    2.1 高星级酒店相关概念第15-16页
    2.2 一线员工的概念及特征第16-17页
        2.2.1 一线员工的概念界定第16-17页
        2.2.2 一线员工的特征第17页
    2.3 组织承诺相关理论第17-18页
    2.4 工作满意相关理论第18-20页
    2.5 工作绩效相关理论第20-22页
    2.6 组织承诺与工作满意的关系第22-23页
    2.7 组织承诺与工作绩效的关系第23页
    2.8 工作满意与工作绩效关系第23-24页
    2.9 相关激励理论第24-26页
        2.9.1 马斯洛的需要层次理论第24页
        2.9.2 赫茨伯格的双因素理论第24-25页
        2.9.3 弗鲁姆的期望理论第25页
        2.9.4 亚当斯密的公平理论第25-26页
第三章 研究设计第26-31页
    3.1 研究对象概述第26页
    3.2 研究构思第26页
    3.3 研究有关变量界定及维度选择第26-27页
    3.4 研究假设第27页
    3.5 问卷设计与样本抽样第27-29页
        3.5.1 问卷设计第27-28页
        3.5.2 样本抽样第28-29页
    3.6 统计分析方法第29-31页
        3.6.1 信度与效度分析第29页
        3.6.2 描述性统计分析第29页
        3.6.3 差异性检验第29-30页
        3.6.4 相关分析第30页
        3.6.5 回归分析第30-31页
第四章 实证分析第31-66页
    4.1 样本信度与效度分析第31-36页
        4.1.1 组织承诺量表信度和效度检验第31-33页
        4.1.2 工作满意量表信度和效度检验第33-35页
        4.1.3 工作绩效量表信度和效度检验第35-36页
    4.2 样本描述性统计分析第36-37页
    4.3 样本差异性检验第37-59页
        4.3.1 性别在各维度上的差异性检验第37-41页
        4.3.2 年龄在各维度上的差异性检验第41-44页
        4.3.3 婚姻在各维度上的差异性检验第44-47页
        4.3.4 受教育程度在各维度上的差异性检验第47-50页
        4.3.5 收入在各维度上的差异性检验第50-52页
        4.3.6 所在部门在各维度上的差异性检验第52-57页
        4.3.7 工作年限在各维度上的差异性检验第57-59页
    4.4 样本相关性分析第59-62页
        4.4.1 一线员工组织承诺与工作满意相关性分析第59-60页
        4.4.2 一线员工组织承诺与工作绩效相关性分析第60-61页
        4.4.3 一线员工工作满意与工作绩效相关性分析第61-62页
    4.5 样本回归分析第62-65页
        4.5.1 一线员工组织承诺与工作满意的回归分析第62-63页
        4.5.2 一线员工组织承诺与工作绩效的回归分析第63-64页
        4.5.3 一线员工工作满意与工作绩效的回归分析第64-65页
    4.6 研究假设检验结果第65-66页
第五章 结论与展望第66-72页
    5.1 研究结论第66-68页
    5.2 管理启示第68-69页
    5.3 研究特点与局限第69-70页
        5.3.1 研究特点第69页
        5.3.2 研究局限第69-70页
    5.4 研究展望第70-72页
参考文献第72-74页
附录一 调查问卷第74-78页
附录二 攻读硕士期间发表论文情况第78-79页
致谢第79-80页

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