刘化集团员工绩效考核方案改进研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
一、引言 | 第7-10页 |
(一) 研究背景 | 第7页 |
(二) 研究目的和意义 | 第7-8页 |
(三) 研究思路与研究方法 | 第8-10页 |
二、绩效考核相关理论综述 | 第10-13页 |
(一) 相关理论概念 | 第10页 |
(二) 理论研究方法 | 第10-12页 |
(四) 论文研究框架设计 | 第12-13页 |
三、刘化集团员工绩效考核现状与分析 | 第13-24页 |
(一) 企业背景简介 | 第13页 |
(二) 公司组织构成及人力资源管理状况分析 | 第13-18页 |
(三) 刘化集团现行绩效考核方案分析 | 第18-21页 |
(四) 刘化集团现行绩效考核存在问题的总结 | 第21-24页 |
四、刘化集团员工绩效改进方案设计 | 第24-42页 |
(一) 改进设计方案的目标和指导原则 | 第24-26页 |
(二) 改进设计的研究方法和选择 | 第26-30页 |
(三) 改进后的员工绩效考核方案 | 第30-41页 |
(四) 改进绩效考核设计方案评估 | 第41-42页 |
五、刘化集团员工绩效考核改进方案保障措施 | 第42-43页 |
(一) 加强组织保障 | 第42页 |
(二) 统一思想和认识 | 第42页 |
(三) 加大宣传和培训力度 | 第42-43页 |
六、研究结论与研究展望 | 第43-44页 |
(一) 研究结论 | 第43页 |
(二) 需进一步深入探讨的问题 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
附表 | 第45-61页 |
致谢 | 第61页 |