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H手机设计公司采购供应链方案优化

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 选题目的第10-11页
    1.3 选题意义第11页
    1.4 研究内容及思路第11-12页
    1.5 研究基础理论——过程决策图第12-14页
        1.5.1 过程决策图法定义第12页
        1.5.2 过程决策图法特点第12-14页
第二章 H 设计公司的经营现状及存在问题第14-27页
    2.1 H 设计公司概况第14-16页
    2.2 H 设计公司供应链现状分析第16-18页
        2.2.1 H 设计公司供应链结构框架第16-17页
        2.2.2 H 设计公司供应链运营模式第17页
        2.2.3 H 设计公司供应链运作成本第17-18页
    2.3 代采购平台情况介绍第18-22页
        2.3.1 行业简介第18-19页
        2.3.2 代采购平台主要经营内容第19-21页
        2.3.3 代采购平台针对中小型方案公司服务收费第21-22页
    2.4 现阶段 H 设计公司出现供应商缺货问题第22-24页
        2.4.1 原厂供货等级最差给代采购平台第22-23页
        2.4.2 代购平台无替代料备货第23-24页
        2.4.3 手机行业中小型公司不能出现缺货第24页
    2.5 现阶段 H 设计公司供应链外包出现的资金问题第24-27页
        2.5.1 代采购平台赚取商务信息价差第24-25页
        2.5.2 流动资金占用量大,得不到供应商支持第25-27页
第三章 影响 H 设计公司采购决策的因素分析第27-32页
    3.1 供应链中影响采购决策因素第27页
    3.2 供应链盈余因素分析第27-29页
        3.2.1 H 设计公司规模不断扩大第28页
        3.2.2 H 设计公司需求趋于稳定第28-29页
    3.3 供应链外包风险因素分析第29-32页
        3.3.1 现阶段供应链流程完全失控第29-30页
        3.3.2 H 设计公司与供应商接触很少第30页
        3.3.3 在供应链中 H 公司失去能力而代采购平台权力强大第30-31页
        3.3.4 存在信息和数据泄露危险第31-32页
第四章 H 设计公司供应链实施自采购过程决策第32-50页
    4.1 H 设计公司使用过程决策图法必要性第32页
    4.2 过程决策图法对 H 设计公司供应链环节作用第32-34页
        4.2.1 减少信息不对称赢得厂商财务支持第33页
        4.2.2 替代物料可以跟进规避供应商缺货问题第33页
        4.2.3 减少中间环节减少商务信息差价第33页
        4.2.4 严谨生产规避加工风险第33页
        4.2.5 属于公司的知识产权得以保护第33-34页
        4.2.6 适当的控制缩小财务成本减少资金问题第34页
    4.3 H 设计公司新供应链的对外过程决策图法第34-44页
        4.3.1 采购过程决策第34-38页
        4.3.2 生产过程决策第38-41页
        4.3.3 财务成本过程决策第41-42页
        4.3.4 物流运输过程决策第42-43页
        4.3.5 特殊事件过程决策第43-44页
    4.4 H 设计公司新供应链组织架构设计第44-46页
    4.5 H 设计公司工作流程设计第46页
    4.6 项目具体实施第46-48页
    4.7 建立供应链评价体系第48-50页
第五章 改进后效果分析第50-56页
    5.1 供应商缺货问题得以解决第50-51页
        5.1.1 原材料提供商规避缺料第50页
        5.1.2 SMT 加工厂减少跳单第50-51页
    5.2 供应商为 H 设计公司提供资金支持第51-55页
        5.2.1 商务优势直接优惠到 H 设计公司第51-55页
        5.2.2 现金流直接支持到 H 设计公司第55页
    5.3 变更后其他功能环节改进第55-56页
第六章 结论和展望第56-58页
    6.1 结论第56页
    6.2 H 设计公司未来发展前景第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-63页
    附表 1:某 SMT 贴片产能表第61-62页
    附表 2:某产品线生产产量表第62-63页

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