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龙华农牧发展有限公司产业链后向一体化策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-15页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 产业链理论和应用研究现状第9-12页
        1.3.1 产业链理论研究第9-10页
        1.3.2 生猪产业链应用研究第10-12页
    1.4 研究内容及方法第12-14页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
    1.5 结构框架第14-15页
2 龙华农牧发展有限公司产业链扩展的必要性第15-23页
    2.1 公司发展现状第15-16页
        2.1.1 公司发展历程第15页
        2.1.2 公司主营业务第15-16页
        2.1.3 公司当前产业链扩展策略第16页
    2.2 同类企业产业链模式比较第16-18页
        2.2.1 生猪产业链简介第16-17页
        2.2.2 唐人神集团的产业链模式第17页
        2.2.3 雏鹰农牧集团股份有限公司的产业链模式第17-18页
        2.2.4 湖南新五丰股份有限公司的产业链模式第18页
    2.3 公司产业链扩展的必要性第18-23页
        2.3.1 麦肯锡5Cs模型第18-20页
        2.3.2 公司产业链扩展的必要性分析第20-23页
3 龙华农牧发展有限公司产业链扩展方向分析第23-39页
    3.1 生猪产业政策环境分析第23-25页
    3.2 生猪养殖业市场环境分析第25-30页
        3.2.1 畜牧业发展现状第25-27页
        3.2.2 猪肉产品的市场地位第27页
        3.2.3 生猪养殖业市场竞争格局第27-29页
        3.2.4 生猪养殖业市场运行特点第29页
        3.2.5 生猪养殖业市场前景第29-30页
    3.3 国内生猪产业链格局第30-34页
        3.3.1 生猪产业链企业分布第30-31页
        3.3.2 生猪产业链利润分配第31-34页
    3.4 公司当前产业链扩展策略的缺点第34-35页
    3.5 公司竞争策略SWOT分析第35-39页
        3.5.1 Strengths(企业内部优势)第35-36页
        3.5.2 Weaknesses(内部劣势)第36页
        3.5.3 Opportunities(外部机会)第36-37页
        3.5.4 Threats(外部威胁)第37页
        3.5.5 SWOT分析第37-39页
4 龙华农牧发展有限公司后向一体化方案第39-43页
    4.1 公司产业链扩展的长期策略规划第39-40页
        4.1.3 公司产业链扩展的长期策略设计第39-40页
    4.2 公司产业链后向一体化策略第40-43页
        4.2.1 后向一体化的原则和思路第40页
        4.2.2 后向一体化方案设计第40-43页
5 龙华农牧发展有限公司后向一体化的组织与资源保障第43-51页
    5.1 公司架构改革第43-47页
    5.2 人力资源保障第47-50页
    5.3 拓展资金来源第50-51页
6 结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 创新与不足第51-52页
        6.2.1 论文创新点第51-52页
        6.2.2 论文不足之处第52页
    6.3 展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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