| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-25页 |
| 2.1 差序式领导 | 第13-16页 |
| 2.1.1 差序式领导的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 差序式领导的结构与测量 | 第14-15页 |
| 2.1.3 差序式领导的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 员工工作绩效 | 第16-18页 |
| 2.2.1 员工工作绩效的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 工作绩效的结构与测量 | 第17-18页 |
| 2.3 工作满意度 | 第18-25页 |
| 2.3.1 工作满意度的概念 | 第18-20页 |
| 2.3.2 工作满意度的结构与测量 | 第20-22页 |
| 2.3.3 工作满意度的相关理论 | 第22页 |
| 2.3.4 工作满意度和工作绩效关系的研究 | 第22-25页 |
| 3 研究内容 | 第25-33页 |
| 3.1 研究内容 | 第25页 |
| 3.2 研究工具 | 第25-29页 |
| 3.2.1 差序式领导量表的质量分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 工作满意度量表的质量分析 | 第27页 |
| 3.2.3 员工工作绩效量表的质量分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 共同方法偏差的检验与分析 | 第28-29页 |
| 3.3 研究假设 | 第29-32页 |
| 3.4 研究方法与步骤 | 第32-33页 |
| 4 研究一：差序式领导的人口统计学变量的差异分析 | 第33-39页 |
| 4.1 研究目的 | 第33页 |
| 4.2 研究方法 | 第33页 |
| 4.2.1 研究被试 | 第33页 |
| 4.2.2 研究工具 | 第33页 |
| 4.2.3 数据处理 | 第33页 |
| 4.3 样本描述性统计与分析 | 第33-34页 |
| 4.4 各研究变量及其所属维度的描述性统计 | 第34-35页 |
| 4.5 研究结果 | 第35-39页 |
| 4.5.1 差序式领导在不同性别上的差异 | 第35页 |
| 4.5.2 差序式领导在不同学历上的差异 | 第35-36页 |
| 4.5.3 差序式领导在不同工作时间上的差异 | 第36页 |
| 4.5.4 差序式领导在不同工作单位性质上的差异 | 第36-37页 |
| 4.5.5 差序式领导在不同工作职位上的差异 | 第37-39页 |
| 5 研究二：差序式领导、工作满意度、工作绩效的关系探讨 | 第39-45页 |
| 5.1 研究目的 | 第39页 |
| 5.2 研究设计 | 第39-40页 |
| 5.2.1 研究被试 | 第39页 |
| 5.2.2 研究工具 | 第39页 |
| 5.2.3 数据处理 | 第39-40页 |
| 5.3 相关分析 | 第40-42页 |
| 5.3.1 差序式领导和员工工作绩效之间的相关 | 第40页 |
| 5.3.2 差序式领导和工作满意度之间的相关 | 第40页 |
| 5.3.3 工作满意度和员工工作绩效之间的相关 | 第40-41页 |
| 5.3.4 各变量之间总相关系数表 | 第41-42页 |
| 5.4 中介效应分析 | 第42-43页 |
| 5.5 小结 | 第43-45页 |
| 6 综合讨论与分析 | 第45-49页 |
| 6.1 差序式领导人口统计学变量的分析 | 第45-46页 |
| 6.2 差序式领导、工作绩效和工作满意度之间相关关系分析 | 第46-47页 |
| 6.2.1 差序式领导和工作满意度的关系分析 | 第46页 |
| 6.2.2 工作满意度和工作绩效的关系分析 | 第46页 |
| 6.2.3 差序式领导和工作绩效的关系分析 | 第46-47页 |
| 6.3 工作满意度在差序式领导与工作绩效之间的中介作用 | 第47-49页 |
| 7 总结 | 第49-53页 |
| 7.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 7.2 管理建议 | 第50-51页 |
| 7.3 研究的不足和展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
