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中小企业人力资源外包风险与对策研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 研究背景第6页
    1.2 研究目的第6-7页
    1.3 研究意义第7-8页
        1.3.1 理论意义第7-8页
        1.3.2 现实意义第8页
    1.4 人力资源外包及外包风险的研究现状第8-10页
        1.4.1 国外研究现状第8-9页
        1.4.2 国内研究现状第9-10页
    1.5 研究内容与方法第10-12页
        1.5.1 研究内容第11页
        1.5.2 研究方法第11-12页
第二章 人力资源外包相关概念和理论第12-18页
    2.1 人力资源外包风险相关概念第12-15页
        2.1.1 中小企业的概念第12页
        2.1.2 外包的概念第12-13页
        2.1.3 人力资源外包的概念第13-14页
        2.1.4 人力资源外包的内容与特点第14-15页
    2.2 人力资源外包的理论支撑第15-18页
        2.2.1 交易成本理论第16页
        2.2.2 核心竞争力理论第16页
        2.2.3 战略管理理论第16页
        2.2.4 风险管理理论第16-18页
第三章 中小企业人力资源外包风险因素研究第18-23页
    3.1 中小企业人力资源外包概况第18页
    3.2 识别中小企业人力资源外包风险的维度分析第18-23页
        3.2.1 风险来源维度第18-20页
        3.2.2 外包流程维度第20-23页
第四章 中小企业人力资源外包风险因素问卷调查第23-30页
    4.1 是否进行人力资源外包第23页
    4.2 风险产生的源头分析第23-24页
    4.3 风险产生的过程分析第24-25页
    4.4 从结果角度分析风险第25-26页
    4.5 从关注点方面分析风险第26-27页
    4.6 分析员工对于劳务派遣了解程度第27-28页
    4.7 分析劳务派遣的风险第28-30页
第五章 中小企业人力资源外包风险防范对策分析第30-36页
    5.1 针对风险的来源制定中小企业人力资源外包风险防范对策第30-31页
        5.1.1 中小企业内部风险防范对策第30页
        5.1.2 中小企业人力资源外包的外部风险控制对策第30-31页
        5.1.3 其他风险控制对策第31页
    5.2 从外包的各个阶段制定风险防范对策第31-36页
        5.2.1 中小企业人力资源外包准备阶段的风险防范对策第31-32页
        5.2.2 中小企业选择人力资源外包商过程的风险防范对策第32-33页
        5.2.3 中小企业人力资源外包履行合同过程中的风险防范对策第33-34页
        5.2.4 中小企业人力资源外包在退出阶段的风险防范对策第34-36页
第六章 结论与展望第36-38页
    6.1 结论第36-37页
    6.2 展望第37-38页
参考文献第38-40页
附录第40-41页
致谢第41-42页

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