| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 中层管理者胜任力研究的历史现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外胜任力的已有研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内胜任力的已有研究 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容与创新 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 全文安排及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 全文安排 | 第17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-19页 |
| 2 胜任力与社会资本的理论探讨 | 第19-40页 |
| 2.1 胜任力及胜任力模型概述 | 第19-30页 |
| 2.1.1 胜任力理论 | 第19-23页 |
| 2.1.2 胜任力模型 | 第23-30页 |
| 2.2 社会资本与企业社会资本 | 第30-40页 |
| 2.2.1 社会资本 | 第30-35页 |
| 2.2.2 企业社会资本 | 第35-40页 |
| 3 基于社会资本视角研究企业中层管理者胜任力的必要性分析 | 第40-48页 |
| 3.1 中层管理者在企业的角色与作用 | 第40-41页 |
| 3.2 中层管理者胜任力现状分析 | 第41-43页 |
| 3.3 社会资本研究中层管理者胜任力的重要性 | 第43-48页 |
| 3.3.1 个人胜任力、组织胜任力与社会资本之间的关系 | 第43-44页 |
| 3.3.2 胜任力、执行力与社会资本之间的关系 | 第44-45页 |
| 3.3.3 胜任力、绩效与社会资本的关系 | 第45-48页 |
| 4 基于社会资本视角的企业中层管理者胜任力模型 | 第48-67页 |
| 4.1 模型建立主要步骤 | 第48页 |
| 4.2 建立模型的方法 | 第48-52页 |
| 4.2.1 研究方法 | 第48页 |
| 4.2.2 详细步骤 | 第48-49页 |
| 4.2.3 问卷的设计 | 第49-52页 |
| 4.2.4 问卷的编制 | 第52页 |
| 4.2.5 问卷的发放 | 第52页 |
| 4.3 研究结果分析 | 第52-65页 |
| 4.3.1 样本背景统计 | 第52-54页 |
| 4.3.2 社会资本项重要性分析 | 第54-56页 |
| 4.3.3 信效度检验 | 第56-63页 |
| 4.3.4 相关性分析 | 第63-65页 |
| 4.4 胜任力模型的建立 | 第65-67页 |
| 5 基于社会资本视角的企业中层管理者胜任力模型评价 | 第67-81页 |
| 5.1 背景 | 第67页 |
| 5.2 评价指标体系的构建原则和步骤 | 第67-68页 |
| 5.2.1 评价指标体系的构建原则 | 第67-68页 |
| 5.2.2 评价指标体系的步骤 | 第68页 |
| 5.3 评价指标体系的建立 | 第68-70页 |
| 5.4 各级评价指标权重的确定 | 第70-75页 |
| 5.5 胜任力指标体系的模糊综合评价 | 第75-81页 |
| 6 结论 | 第81-83页 |
| 6.1 总结 | 第81-82页 |
| 6.1.1 本文主要研究成果 | 第81页 |
| 6.1.2 本文研究的不足 | 第81-82页 |
| 6.2 展望 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 附录1 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第89页 |
