关键链技术在IVD产品研发过程中的进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 行业特点 | 第9-10页 |
| 1.1.2 市场因素 | 第10-11页 |
| 1.1.3 政策因素 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要研究方法与技术 | 第14-15页 |
| 第2章 项目进度管理综述 | 第15-24页 |
| 2.1 项目进度管理概念及意义 | 第15页 |
| 2.2 项目进度管理的发展 | 第15-17页 |
| 2.3 项目进度管理内容 | 第17-18页 |
| 2.4 关键链项目管理 | 第18-22页 |
| 2.4.1 约束理论 | 第18-19页 |
| 2.4.2 关键链技术的假设和思想 | 第19-20页 |
| 2.4.3 关键链技术应用 | 第20-22页 |
| 2.5 国内外研究状况 | 第22-24页 |
| 第3章 EGFR基因突变检测试剂盒项目分析 | 第24-29页 |
| 3.1 项目概述 | 第24-26页 |
| 3.1.1 产品说明 | 第24-25页 |
| 3.1.2 Y公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 实施环境分析 | 第26-28页 |
| 3.3 项目进度管理分析 | 第28页 |
| 3.4 小结 | 第28-29页 |
| 第4章 境内第三类IVD研发项目关键链模型构建 | 第29-39页 |
| 4.1 新法规体系下境内第三类IVD产品研发特点 | 第29-30页 |
| 4.1.1 境内第三类IVD产品研发内容 | 第29-30页 |
| 4.1.2 境内第三类IVD产品研发流程 | 第30页 |
| 4.2 境内第三类IVD研发项目关键链模型建立 | 第30-34页 |
| 4.2.1 绘制WBS | 第30-33页 |
| 4.2.2 分解项目工作责任估算项目资源 | 第33-34页 |
| 4.2.3 绘制网络计划图 | 第34页 |
| 4.3 IVD研发项目关键链识别 | 第34-35页 |
| 4.4 综合分析确定缓冲区 | 第35-37页 |
| 4.5 缓冲控制管理 | 第37-38页 |
| 4.6 小结 | 第38-39页 |
| 第5章 境内第三类IVD研发项目关键链模型的应用 | 第39-59页 |
| 5.1 项目关键链模型框架建立 | 第39-49页 |
| 5.1.1 建立项目WBS框架 | 第39-41页 |
| 5.1.2 责任分配 | 第41-45页 |
| 5.1.3 绘制网络计划 | 第45-49页 |
| 5.2 项目关键链识别 | 第49-50页 |
| 5.3 项目缓冲区设置和管理 | 第50-58页 |
| 5.3.1 设置缓冲区 | 第50-55页 |
| 5.3.2 实施缓冲管理 | 第55-58页 |
| 5.4 项目实施情况评价 | 第58页 |
| 5.5 小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
