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北京燕山石化基于ERP的供应商管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 绪论第10-13页
    1.1 选题背景与意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 研究内容与方法第12-13页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
2 相关文献研究综述第13-18页
    2.1 ERP研究综述第13-15页
    2.2 供应商管理的研究现状第15-18页
3 北京燕山石化基于ERP的供应商管理现状第18-29页
    3.1 北京燕山石化发展概况第18-19页
    3.2 北京燕山石化ERP系统实施现状第19-20页
        3.2.1 ERP系统在北京燕山石化的作用第19页
        3.2.2 ERP供应商模块在北京燕山石化的作用第19-20页
    3.3 北京燕山石化供应商管理中存在的问题分析第20-27页
    3.4 北京燕山石化供应商管理过程中存在问题的原因分析第27-29页
4 北京燕山石化基于ERP的供应商管理改进方案第29-47页
    4.1 北京燕山石化基于ERP环境的供应商管理体系设计第29-31页
        4.1.1 北京燕山石化基于ERP环境的供应商管理体系设计原则第29-30页
        4.1.2 北京燕山石化基于ERP环境的供应商管理体系设计目标第30页
        4.1.3 基于ERP系统的供应商管理业务流程第30-31页
    4.2 北京燕山石化基于ERP供应商管理实施策略第31-47页
        4.2.1 实施ERP供应商准入考评模块第31-33页
        4.2.2 基于ERP系统对供应商实施分类管理第33-35页
        4.2.3 基于ERP的供应商动态分级评定与管理第35-36页
        4.2.4 基于ERP的采购流程优化设计第36-42页
        4.2.5 基于ERP的供应商质量控制第42-43页
        4.2.6 基于ERP的供应商与生产、库存的协调第43-47页
5 北京燕山石化基于ERP供应商管理的实施策略与保障措施第47-51页
    5.1 实施策略第47-48页
    5.2 实施保障措施第48-51页
        5.2.1 团队保障第48-49页
        5.2.2 制度保障第49-50页
        5.2.3 文化保障第50-51页
6 结论与展望第51-52页
参考文献第52-55页
附录1第55-57页
致谢第57页

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