摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 研究内容与方法 | 第12-13页 |
1.2.1 研究内容 | 第12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
2 相关文献研究综述 | 第13-18页 |
2.1 ERP研究综述 | 第13-15页 |
2.2 供应商管理的研究现状 | 第15-18页 |
3 北京燕山石化基于ERP的供应商管理现状 | 第18-29页 |
3.1 北京燕山石化发展概况 | 第18-19页 |
3.2 北京燕山石化ERP系统实施现状 | 第19-20页 |
3.2.1 ERP系统在北京燕山石化的作用 | 第19页 |
3.2.2 ERP供应商模块在北京燕山石化的作用 | 第19-20页 |
3.3 北京燕山石化供应商管理中存在的问题分析 | 第20-27页 |
3.4 北京燕山石化供应商管理过程中存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
4 北京燕山石化基于ERP的供应商管理改进方案 | 第29-47页 |
4.1 北京燕山石化基于ERP环境的供应商管理体系设计 | 第29-31页 |
4.1.1 北京燕山石化基于ERP环境的供应商管理体系设计原则 | 第29-30页 |
4.1.2 北京燕山石化基于ERP环境的供应商管理体系设计目标 | 第30页 |
4.1.3 基于ERP系统的供应商管理业务流程 | 第30-31页 |
4.2 北京燕山石化基于ERP供应商管理实施策略 | 第31-47页 |
4.2.1 实施ERP供应商准入考评模块 | 第31-33页 |
4.2.2 基于ERP系统对供应商实施分类管理 | 第33-35页 |
4.2.3 基于ERP的供应商动态分级评定与管理 | 第35-36页 |
4.2.4 基于ERP的采购流程优化设计 | 第36-42页 |
4.2.5 基于ERP的供应商质量控制 | 第42-43页 |
4.2.6 基于ERP的供应商与生产、库存的协调 | 第43-47页 |
5 北京燕山石化基于ERP供应商管理的实施策略与保障措施 | 第47-51页 |
5.1 实施策略 | 第47-48页 |
5.2 实施保障措施 | 第48-51页 |
5.2.1 团队保障 | 第48-49页 |
5.2.2 制度保障 | 第49-50页 |
5.2.3 文化保障 | 第50-51页 |
6 结论与展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录1 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |