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SH公司基层员工激励机制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究问题和方法第8-9页
    1.4 论文内容和结构第9-11页
第2章 激励概述第11-23页
    2.1 激励与激励机制的涵义第11-12页
    2.2 激励机制的设计原则第12-13页
    2.3 激励理论基础第13-23页
第3章 SH公司基层员工激励机制现状及存在的问题第23-37页
    3.1 公司简介第23-28页
    3.2 激励机制现状第28-33页
    3.3 激励机制存在的问题第33-37页
第4章 基层供电企业员工需求调查第37-46页
    4.1 激励需求调查问卷设计与发放第37-38页
    4.2 调查问卷的结果统计与分析第38-43页
    4.3 基层员工激励需求第43-46页
第5章 SH公司基层员工激励机制设计第46-59页
    5.1 薪酬激励方案设计第46-49页
    5.2 绩效考核方案设计第49-52页
    5.3 培训激励方案设计第52-54页
    5.4 职业发展规划方案设计第54-56页
    5.5 精神激励方案设计第56-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 本文主要研究工作第59页
    6.2 本文的创新点与局限性第59-60页
    6.4 有待于进一步研究的问题第60-61页
致谢第61-63页
参考文献第63-64页

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