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齐鲁嘉华旅行社导游薪酬体系优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第7-12页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 研究内容与方法第9-10页
    1.4 研究思路与研究框架第10-12页
2 相关理论概述第12-17页
    2.1 相关概念界定第12-14页
    2.2 相关理论基础第14-15页
    2.3 国内外研究现状第15-17页
3 齐鲁嘉华旅行社导游薪酬现状以及存在的问题和原因分析第17-31页
    3.1 齐鲁嘉华旅行社导游的薪酬现状第17-24页
    3.2 齐鲁嘉华旅行社导游薪酬存在的问题第24-28页
    3.3 齐鲁嘉华旅行社导游薪酬存在问题的原因分析第28-31页
4 齐鲁嘉华旅行社导游薪酬优化方案第31-42页
    4.1 导游薪酬方案优化原则第31-32页
    4.2 工资结构的优化方案第32-39页
    4.3 福利待遇设计第39-42页
5 导游薪酬体系实施的配套措施第42-45页
    5.1 增强旅行社和导游的自我管理能力第42页
    5.2 完善导游薪酬激励机制第42-44页
    5.3 提高游客的自我保护意识第44-45页
6 结论第45-46页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 有待进一步研究的问题第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-51页
致谢第51页

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