| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3.1 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3.2 理论意义 | 第11页 |
| 1.4 研究的基本思路和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 文献研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 案例研究方法 | 第12页 |
| 1.4.3 比较研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 国有企业青年人才开发理论概述 | 第13-26页 |
| 2.1 青年人才开发的内涵及特点 | 第13-16页 |
| 2.1.1 青年人才开发的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 青年人才开发的特点 | 第14-16页 |
| 2.2 青年人才开发的基本理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 人才开发理论基础 | 第17页 |
| 2.2.2 青年人才开发的基本理论 | 第17-21页 |
| 2.3 国内外青年人才开发的研究现状 | 第21-26页 |
| 2.3.1 关于青年人才开发的研究 | 第21-23页 |
| 2.3.2 关于国有企业青年人才开发的研究 | 第23-26页 |
| 第3章 中建八局总承包公司的青年人才开发状况 | 第26-30页 |
| 3.1 中建八局总承包公司概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 中建八局总承包公司概况 | 第26页 |
| 3.1.2 中建八局总承包公司管理人员年龄结构、文化结构 | 第26-27页 |
| 3.2 中建八局总承包公司青年人才开发现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 中建八局总承包公司青年人才开发情况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 中建八局总承包公司青年人才开发机制 | 第28-30页 |
| 第4章 中建八局总承包公司青年人才开发存在的问题及原因 | 第30-38页 |
| 4.1 中建八局总承包公司青年人才开发存在的问题 | 第30-33页 |
| 4.1.1 公司青年人才开发相关举措与发展不够协调 | 第30页 |
| 4.1.2 公司培育青年人才的平台和媒介不够健全 | 第30-31页 |
| 4.1.3 公司青年人才开发机制与发展现状不够匹配 | 第31-32页 |
| 4.1.4 公司的青年人才流失率较高 | 第32页 |
| 4.1.5 公司人才队伍结构不够合理 | 第32-33页 |
| 4.2 中建八局总承包公司青年人才开发存在问题的原因分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 公司对青年人才开发工作的重视度不够 | 第33页 |
| 4.2.2 公司的青年人才开发工作缺少核心理论支撑 | 第33-34页 |
| 4.2.3 相关部门的管理能力不够成熟，整体协作能力欠缺 | 第34页 |
| 4.2.4 公司在青年人才开发的问题上，易受传统思想制约 | 第34-36页 |
| 4.2.5 公司的业务地域分布广，青年人才较分散 | 第36页 |
| 4.2.6 青年受社会思潮影响较大，缺少创新意识 | 第36-37页 |
| 4.2.7 青年人才开发在企业实践中的影响力和执行力不强 | 第37-38页 |
| 第5章 中建八局总承包公司青年人才开发的案例分析——以导师带徒制为例 | 第38-49页 |
| 5.1 “导师带徒制”的简要介绍 | 第38-40页 |
| 5.2 “导师带徒制”的主要做法 | 第40-42页 |
| 5.3 “导师带徒制”的具体应用 | 第42-47页 |
| 5.4 实行“导师带徒制”所取得成绩 | 第47-48页 |
| 5.5 实行“导师带徒制”的不足之处 | 第48页 |
| 5.6 实行“导师带徒制”获得的启示 | 第48-49页 |
| 第6章 中建八局总承包公司青年人才开发对策研究 | 第49-55页 |
| 6.1 建立中建八局总承包公司青年人才开发的基层人才培育基地 | 第49页 |
| 6.2 建立中建八局总承包公司青年人才开发的岗位练兵模式 | 第49-50页 |
| 6.3 建立中建八局总承包公司青年人才开发的全面激励机制 | 第50-51页 |
| 6.4 建立中建八局总承包公司青年人才的持续发展与自我开发的长效机制 | 第51-55页 |
| 6.4.1 建立合理的青年人才选拔机制 | 第51页 |
| 6.4.2 建立科学的青年人才引进机制 | 第51-52页 |
| 6.4.3 建立规范的青年人才培养机制 | 第52页 |
| 6.4.4 建立公平的青年人才任用机制 | 第52-53页 |
| 6.4.5 建立完善的青年人才激励机制 | 第53页 |
| 6.4.6 建立温暖的青年人才凝聚机制 | 第53-55页 |
| 第7章 结论 | 第55-57页 |
| 7.1 本文的主要工作和结论 | 第55页 |
| 7.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59-60页 |
| 导师评阅表 | 第60页 |
