| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第9-11页 |
| 1.4 国内外物流园发展概况 | 第11-14页 |
| 1.4.1 国外物流园区发展概况 | 第11-13页 |
| 1.4.2 国内物流园区发展概况 | 第13-14页 |
| 1.5 本文研究内容 | 第14页 |
| 1.6 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.7 技术线路 | 第15-16页 |
| 第二章 概念界定及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 物流 | 第16页 |
| 2.1.2 物流园区 | 第16-17页 |
| 2.1.3 第三方物流 | 第17页 |
| 2.1.4 物流需求 | 第17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 物流管理理论 | 第17页 |
| 2.2.2 战略管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 差异化战略理论 | 第18页 |
| 2.2.4 信息化战略理论 | 第18-20页 |
| 第三章 天北瀚海物流园环境与需求分析 | 第20-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 地理环境 | 第20页 |
| 3.1.2 交通环境 | 第20-21页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第21页 |
| 3.1.4 行业环境 | 第21-22页 |
| 3.2 物流需求分析 | 第22-30页 |
| 3.2.1 专项物流分析 | 第22-25页 |
| 3.2.2 需求预测 | 第25-30页 |
| 第四章 天北瀚海物流园发展战略定位 | 第30-36页 |
| 4.1 天北瀚海物流园优劣势分析（SWOT 分析） | 第30-33页 |
| 4.1.1 优势分析（Strength） | 第30页 |
| 4.1.2 劣势分析（Weakness） | 第30页 |
| 4.1.3 机遇分析（Opportunity） | 第30-32页 |
| 4.1.4 威胁分析（Threat） | 第32-33页 |
| 4.2 天北瀚海物流园发展战略 | 第33-36页 |
| 4.2.1 天北瀚海物流园的发展目标 | 第33页 |
| 4.2.2 天北瀚海物流园的功能定位 | 第33-34页 |
| 4.2.3 天北瀚海物流园的发展战略 | 第34-36页 |
| 第五章 天北瀚海物流园发展战略实施措施 | 第36-40页 |
| 5.1 把握好职能定位 | 第36页 |
| 5.2 搭建制度及软硬件平台 | 第36-37页 |
| 5.2.1 搭建制度平台 | 第36页 |
| 5.2.2 搭建信息平台 | 第36页 |
| 5.2.3 搭建硬件平台 | 第36-37页 |
| 5.3 提升传统物流服务水平 | 第37页 |
| 5.4 进一步拓展物流金融服务 | 第37-38页 |
| 5.5 加大资源整合力度 | 第38页 |
| 5.5.1 经营主体整合 | 第38页 |
| 5.5.2 货源市场整合 | 第38页 |
| 5.5.3 运输资源整合 | 第38页 |
| 5.6 积极拓展运输模式 | 第38-39页 |
| 5.6.1 道路运输 | 第38-39页 |
| 5.6.2 甩挂运输 | 第39页 |
| 5.7 培养和引进物流行业人才 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 作者简介 | 第43-44页 |
| 导师评阅表 | 第44页 |