企业员工团队—成员交换的结构及相关研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·工作团队的界定 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| ·团队-成员交换的理论研究 | 第11-12页 |
| ·团队-成员交换与领导-成员交换的关系 | 第12-13页 |
| ·团队-成员交换的影响因素 | 第13页 |
| ·团队-成员交换的影响效果及作用机制 | 第13-15页 |
| ·团队承诺、组织支持感、离职意向等相关概念 | 第15-16页 |
| ·对以往研究的评价 | 第16-18页 |
| 3 研究设计 | 第18-23页 |
| ·研究构想与目的 | 第18页 |
| ·本研究对团队-成员交换的界定 | 第18-19页 |
| ·研究内容与研究假设 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·研究过程 | 第21-23页 |
| 4 团队-成员交换内容结构探讨 | 第23-39页 |
| ·团队-成员交换预试问卷的编制 | 第23-24页 |
| ·第一次预试 | 第24-26页 |
| ·第二次预试 | 第26-28页 |
| ·验证性因素分析 | 第28-36页 |
| ·团队-成员交换问卷的信度与效度分析 | 第36-37页 |
| ·结果与讨论 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 5 团队-成员交换的影响作用研究 | 第39-47页 |
| ·研究目的 | 第39页 |
| ·研究方法 | 第39-40页 |
| ·研究结果 | 第40-45页 |
| ·讨论 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 6 组织支持感对团队-成员交换后效的调节作用分析 | 第47-52页 |
| ·研究目的 | 第47页 |
| ·研究方法 | 第47页 |
| ·研究结果 | 第47-50页 |
| ·讨论 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 7 不同人口学、组织学变量的差异研究 | 第52-59页 |
| ·研究目的 | 第52页 |
| ·研究方法 | 第52页 |
| ·研究结果 | 第52-56页 |
| ·讨论 | 第56-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 8 结论、不足与展望 | 第59-61页 |
| ·研究主要结论 | 第59页 |
| ·研究不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录一: 正式问卷 | 第66-68页 |
| 附录二: 硕士在读期间发表论文 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
