吉荣公司履行员工责任研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·企业社会责任 | 第11-12页 |
| ·企业的员工责任管理 | 第12-15页 |
| ·空调行业的员工责任 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 吉荣公司履行员工责任状况 | 第18-26页 |
| ·公司背景 | 第18-19页 |
| ·履行员工责任的发展历程 | 第19-21页 |
| ·企业家意识阶段 | 第19-20页 |
| ·责任培育阶段 | 第20页 |
| ·制度化阶段 | 第20-21页 |
| ·公司履行员工责任的现状 | 第21-25页 |
| ·合理配置员工 | 第21-22页 |
| ·坚持优待人才 | 第22-23页 |
| ·创造舒心环境 | 第23-24页 |
| ·保障员工权益 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 吉荣公司履行员工责任面临的挑战 | 第26-33页 |
| ·工资增长缓慢和薪酬设计合理性受到质疑 | 第26-27页 |
| ·员工注重长远发展的需求与系统职业发展规划缺乏 | 第27-28页 |
| ·履行外部社会责任与内部员工责任失衡 | 第28-29页 |
| ·问卷调查结果简要分析 | 第29-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 吉荣公司履行员工责任面临的挑战之原因分析 | 第33-38页 |
| ·外部环境的巨大变化 | 第33-34页 |
| ·内部员工的显著不同 | 第34-36页 |
| ·员工数量和结构的变化 | 第34-35页 |
| ·员工权益意识的增强 | 第35-36页 |
| ·公司自身的管理因素 | 第36-37页 |
| ·公司文化倾向低调 | 第36页 |
| ·规章建设不够完善 | 第36-37页 |
| ·制度执行相对乏力 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 吉荣公司履行员工责任之对策 | 第38-43页 |
| ·公平履行对员工的经济责任 | 第38-39页 |
| ·重视员工的职业发展 | 第39-40页 |
| ·注重兼顾公司的所有利益相关者 | 第40-41页 |
| ·加强完善企业内部管理 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
