GIPI研究院薪酬管理诊断与改革
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表目录 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| ·选题背景与意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-21页 |
| ·薪酬涵义及构成 | 第15-17页 |
| ·薪酬作用 | 第17-18页 |
| ·绩效和薪酬管理 | 第18-19页 |
| ·薪酬管理理论 | 第19-20页 |
| ·现代薪酬管理理念发展 | 第20-21页 |
| ·研究内容与方法 | 第21页 |
| ·论文结构 | 第21-23页 |
| 第二章 GIPI研究院人力资源管理简况与特点 | 第23-29页 |
| ·企业简况 | 第23-24页 |
| ·组织架构 | 第24页 |
| ·人力资源状况 | 第24-28页 |
| ·员工结构 | 第24-25页 |
| ·学历结构 | 第25页 |
| ·职称结构 | 第25-26页 |
| ·年龄结构 | 第26页 |
| ·员工特点 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 GIPI研究院薪酬管理现状及诊断 | 第29-41页 |
| ·薪酬管理现状 | 第29-30页 |
| ·薪酬标准及构成 | 第29-30页 |
| ·绩效考核 | 第30页 |
| ·薪酬管理现状分析与诊断 | 第30-37页 |
| ·薪酬满意度调查 | 第31页 |
| ·薪酬满意度调查结果分析与诊断 | 第31-35页 |
| ·内部调研结果分析与诊断 | 第35-36页 |
| ·工访谈（座谈）记录分析与诊断 | 第36-37页 |
| ·酬管理存在问题与不足 | 第37-40页 |
| ·薪酬内部缺乏公平，导致员工价值无法得到体现 | 第37页 |
| ·薪酬水平缺乏竞争力，导致薪酬补偿功能不足 | 第37-38页 |
| ·薪酬结构设置不合理，不利于改善经营绩效 | 第38-39页 |
| ·薪酬支付存在不足，不利于控制经营成本 | 第39页 |
| ·薪酬构成较为单一，导致薪酬激励不足 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 GIPI研究院薪酬改革方案设计 | 第41-65页 |
| ·薪酬改革目标、原则 | 第41-42页 |
| ·改革目标 | 第41页 |
| ·改革原则 | 第41-42页 |
| ·薪酬改革策略 | 第42-43页 |
| ·薪酬结构 | 第42页 |
| ·薪酬水平 | 第42-43页 |
| ·薪酬构成 | 第43页 |
| ·薪酬方案设计流程 | 第43-44页 |
| ·岗位体系设计与评价 | 第44-50页 |
| ·岗位体系设计 | 第44-47页 |
| ·岗位工作分析 | 第47-48页 |
| ·岗位工作评价 | 第48-50页 |
| ·薪酬结构设计 | 第50-52页 |
| ·薪酬结构线 | 第50-51页 |
| ·薪酬政策线（根据薪酬调查结果调整薪酬结构线） | 第51页 |
| ·薪酬职等划分 | 第51-52页 |
| ·薪酬改革方案 | 第52-63页 |
| ·方案架构 | 第52-53页 |
| ·薪酬构成 | 第53-63页 |
| ·薪酬方案的执行、控制与调整 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录1： GIPI研究院薪酬满意度调查表 | 第70-72页 |
| 附录2： 要素计点法评价专家组名单 | 第72-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
