| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究理论现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内人力资源激励的研究动态 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 激励理论 | 第13页 |
| 2.2 激励的基本理论 | 第13-18页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第13-15页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第15-17页 |
| 2.2.3 综合性激励理论 | 第17-18页 |
| 2.3 激励的手段 | 第18-20页 |
| 3 国网重庆市电力公司基层员工激励机制分析 | 第20-28页 |
| 3.1 国网重庆市电力公司简介 | 第20-22页 |
| 3.2 国网重庆市电力公司激励现状分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 国网重庆市电力公司薪酬激励现状 | 第22-25页 |
| 3.2.2 绩效考核现状 | 第25-27页 |
| 3.2.3 教育培训现状 | 第27-28页 |
| 4 国网重庆市电力公司激励机制问卷调查 | 第28-41页 |
| 4.1 调查问卷设计说明 | 第28页 |
| 4.1.1 问卷设计遵循的原则 | 第28页 |
| 4.1.2 问卷设计调查内容 | 第28页 |
| 4.2 问卷调查测试过程和结果 | 第28-29页 |
| 4.3 问卷调查分析 | 第29-41页 |
| 4.3.1 基本情况分析 | 第29-31页 |
| 4.3.2 公司激励机制问卷调查分析 | 第31-39页 |
| 4.3.3 公司激励机制存在的问题 | 第39-41页 |
| 5 国网重庆市电力公司基层员工激励机制改进措施 | 第41-49页 |
| 5.1 国网重庆市电力公司激励机制改进原则及基本思路 | 第41-42页 |
| 5.1.1 改进原则 | 第41页 |
| 5.1.2 改进的基本思路 | 第41-42页 |
| 5.2 改进的基本措施 | 第42-48页 |
| 5.2.1 实施科学合理的薪酬体系 | 第42-43页 |
| 5.2.2 制定完善的绩效考核体制 | 第43-47页 |
| 5.2.3 制定丰富的培训激励机制 | 第47-48页 |
| 5.3 国网重庆市电力公司激励机制保障措施 | 第48-49页 |
| 5.3.1 制定相应的保障措施 | 第48页 |
| 5.3.2 健全公司基础管理制度 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录：国网重庆市电力公司员工满意度调查问卷 | 第53-54页 |